Построение регулярного IT-менеджмента в компании-дистрибьюторе электронного оборудования

1. В дипломной работе проведен анализ теоретических аспектов информационного менеджмента предприятия. "В современных условиях важно представлять себе сущность менеджмента не просто как набор методов и подходов к управлению, а как логически оправданную систему взаимосвязанных элементов, образующих структуру управленческой деятельности на предприятии. "
   
2. В работе был проведен анализ системы информационного менеджмента ООО «ЗЕТ». "Для того, чтобы проект внедрения комплексной автоматизированной системы управления оказался удачным, необходимо максимально формализовать все контуры управления, которые планируется автоматизировать, а также сформулировать общую и частные цели управления. Отметим, что в большинстве случаев требуется привлечение профессиональных консультантов, что в принципе может обойтись недешево, но по опыту затраты на консультантов просто несопоставимы с убытками от проваленного проекта комплексной автоматизации."
   
3. Были разработаны направления совершенствования деятельности ООО «ЗЕТ». "Во-первых, в области товарной политики: разработать собственную товарную номенклатуру, т.е. предложить покупателям несколько товарных линий, позволяющих учитывать их желания и потребности."
Во-вторых, в области маркетинга – разработка эффективной рекламной стратегии и стратегия продвижения товаров. В-третьих, разработка ценовой стратегии с учётом сегментов рынка и минимизации издержек. В-четвертых, совершенствование сервисного и гарантийного обслуживания покупателей, а также разработка комплекса дополнительных услуг.
4. Был проведен анализ экономической эффективности проекта. Срок окупаемости проекта составит 9,7 месяцев. Эффективность проекта составит 60,9 %.

Copyright © 2010 Панаргин М.М.