Приглашаем всех желающих посетить бесплатные пробные занятия по курсам МВА и профессиональной подготовки. Занятия проходят в реальных группах, никаких постановочных занятий. Ознакомиться с расписанием пробных занятий, выбрать заинтересовавшее и зарегистрироваться на него можно здесь
IT-служба предприятия
Реорганизация дирекции по ИТ автокомпонентного холдинга с использованием современных концепций управления проектами
Овеснов О.Ф.
Выпускник группы MBA CIO-59
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ
Персонализированная система мотивирования сотрудников IT подразделения
Ганичев А.С.
Выпускник группы MBA CIO-60B
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ
Актуальность исследования.
Стратегическое управление организацией, наличие долгосрочных целей и задач, а также быстро меняющиеся условия профессиональной деятельности сотрудников IT подразделений предполагает необходимость рассмотрения новых подходов к управлению ими в целом и мотивированию человеческих ресурсов в частности.
Применение сервисного подхода ITSM для реорганизации ИТ службы страховой компании
Гордов А.К.
Выпускник группы MBA ITM-36
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ
Данная аттестационная работа описывает применение сервисного подхода ITSM в крупной страховой компании, одним из лидеров страхового рынка Казахстана. На протяжении ряда лет компания занимает одно из лидирующих мест по объемам собранных страховых премий, страховых выплат и активов. Компания активно осваивает международные рынки, существует обширная сеть бизнес партнеров.
Подходы и методика организации единого центра компетенций по обеспечению технической поддержки и контроля качества программного продукта в рамках ИТ департамента
Маурин Д.И.
Выпускник группы MBA CIO-58
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ
В данной работе рассматривается деятельность одного из крупных предприятий ОПК. Российской Федерации обладает рядом современных особенностей в организации производства в сравнении даже с началом XXI столетия.
Экспресс аудит и нормализация ИТ сервисов крупной компании
Зинец С.В.
Выпускник группы MBA CIO-58
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ
Систематизация опыта построения цифровой экосистемы машиностроительного предприятия. Концептуальные предложения по снижению транзакционных издержек
Чеботарева А.Г.
Выпускник группы MBA CIO-58
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ
Микросервисная архитектура в разработке корпоративных приложений
Моисеев П.В.
Выпускник группы MBA ITM-35
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ
Разработка целевого состояния информационных систем для повышения эффективности и надежности управления производством газоперерабатывающего предприятия
Фатхутдинов Д.М.
Выпускник группы MBA CIO-55
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ
Совершенствование ИТ сервисов крупной компании на основе машинного обучения
Босомыкин М.М.
Выпускник группы MBA CIO-55
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ
Использование РИМ-III при внедрении ERP системы на машиностроительном предприятии
Барылюк С.Н.
Выпускник группы MBA CIO-55
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ
Проект (projectus (лат.) – брошенный вперед) – это ограниченная временем и ресурсами, деятельность по созданию уникальных продуктов, услуг, изменений или результатов. Основные отличия проектной деятельности от операционной это: уникальные результаты, ограниченные ресурсы, большое количество рисков и уникальная команда.
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- 7
- 8
- 9
- …
- следующая ›
- последняя »