Приглашаем всех желающих посетить бесплатные пробные занятия по курсам МВА и профессиональной подготовки. Занятия проходят в реальных группах, никаких постановочных занятий. Ознакомиться с расписанием пробных занятий, выбрать заинтересовавшее и зарегистрироваться на него можно здесь
IT-служба предприятия
Реорганизация системы управления подразделениями информационных технологий на примере нефтегазового холдинга
Мочалин М.Н.
выпускник группы MBA CIO 28В
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ
Любая организация с течением времени растет и развивается, но часто происходит так, что эти два процесса происходят не синхронно. Один из них может опережать другой. Точно так же и подразделения внутри организации с течением времени претерпевают соответствующие качественнее и количественные изменения.
Стратегия перехода ИТ подразделения от структурной единицы к самостоятельно зарабатывающей компании
Моторный А.Ю.
выпускник группы MBA CIO-27
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ
Объект исследования – новая ИТ Компания входящая в Группу Компаний “МАТОРИН”
Группа Компаний МАТОРИН предоставляет комплексный сервис в области управления, технического обслуживания и эксплуатации объектов недвижимости в Москве и регионах.
Трансформация операционной деятельности департамента информационных технологий с использованием рекомендаций ITIL®
Кухарев С.С.
выпускник группы MBA CIO-27
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ
Актуальность исследования
Разработка концепции ИТ службы крупного торгово-развлекательного центра как бизнес актива
Коннов И.В.
выпускник группы MBA CIO-27
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ
Реорганизация работы ИТ подразделения с использованием лучших мировых практик в области управления ИТ на примере производственного предприятия ОАО «Московский подшипник»
Гришин Д.В.
выпускник группы MBA CIO-30
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ
Практика подтверждает, что любая современная компания является ИТ зависимой организацией. Это означает, что все функциональные области бизнеса компании являются потребителями услуг внутренних или внешних подразделений информационных технологий.
Регламент работы службы Хэлпдэск (на базе ИТ)
Хромцов Д.С.
Выпускник группы ITM-20
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ
ВВЕДЕНИЕ
Настоящая аттестационная работа определяет цели, задачи, правила работы и порядок контроля деятельности специалистов Службы поддержки в рамках процесса Управления инцидентами (Управления ИТ-заявками, обращение пользователей) в ФГУП «Государственный космический научно-производственный центр имени М.В. Хруничева».
Язык ИТ департамента и язык потребителя ИТ услуг
Хлебас К.М.
выпускник группы MBA CIO-26
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ
Главным направлением изменения менеджмента и его радикального усовершенствования, приспособления к современным условиям стало массовое использование новейшей компьютерной и телекоммуникационной техники, формирование на ее основе высокоэффективных информационно-управленческих технологий.
Идеальная компания в разрезе ИТ
Захаренко А.А.
выпускник группы MBA CIO-26
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ
Вводная часть
Информационные технологии занимают уникальное положение в современном обществе. В отличие от других научно-технических достижений средства вычислительной техники и информатики применяются практически во всех сферах интеллектуальной деятельности человека, способствуя прогрессу общества.
Процессный подход к организации деятельности подразделения ИТ
Козин М.А.
Выпускник группы ITM-20
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ
Описание подразделения ИТ по инфраструктуре.
Подразделение инфраструктуры состоит из направлений (групп):
Повышение эффективности ИТ-департамента с использованием методологии бизнес-моделирования ARIS и внедрения процесса управления проектами
Калинкина Л.А.
выпускница группы ITM-17b
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ
ВВЕДЕНИЕ
Информационные технологии (ИТ-технологии) стали неотъемлемой частью функционирования любого бизнеса. Качественная работа департамента информационных технологий (ИТ-департамента), направленная на повышение эффективности бизнеса, способна помочь снизить многие затраты и получить весомые конкурентные преимущества.
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- 7
- 8
- 9
- 10
- …
- следующая ›
- последняя »