MBA CIO, Осень 2022

Мотивирование сотрудников IT-подразделений компании в ограниченных условиях управления. Грабовская А.П.
Внедрение искуственного интеллекта на фармацевтическом производстве. Беликов И.Г.
Разработка ИТ-инструментария проведения опросов в государственных учреждениях. Дубинский А.И.
Внедрение сервисного подхода для предоставления ИТ-услуг. Лахтионов Р.С.
Поддержка принятия решений в методике выбора оптимального варианта создания ИТ-инфраструктуры Компании по технико-экономическим критериям. Осипов П.М.
Организация и управление отделом разработки на примере оператора связи. Юпатов С.А.
Внедрение системы менеджмента информационной безопасности в финансовой компании на основе Национальных стандартов Российской Федерации. Перчаткин Н.А.
Поддержка канала продаж технологически сложных продуктов за счет экспертных групп. Давыдов В.А.
Стратегия развития энергетического холдинга. Васильев А.А.
Внедрение гибкой методологии в условиях стихийной разработки программного обеспечения. Байбаков П.В.
Разработка и внедрение масштабируемой структуры ИТ службы для динамично развивающейся компании. Сомов А.Е.
Управление портфелем ИТ проектов ООО «Газпром питание». Андреева Л.В.
Создание отдела поддержки разработки безопасного программного обеспечения в коммерческой организации. Ковалев С.Г.
Пересмотр портфеля проектов в условиях кризиса. Пилипишин П.С.
Формализация и автоматизация бизнес-процессов в компании-импортёре ветеринарных препаратов для птицеводства. Трифонов И.В.
Использование Big Data и предиктивной аналитики для оптимизации процесса технического обслуживания и ремонта (ТОиР) тепловой электростанции. Григорьев Д.Г.
Повышение эффективности процессов компании за счет построения системы управления ИТ-департаментом, выработка общих методик по трансформации модели управления ИТ. Дробышев Я.В.
Масштабируемые процессы гибкой ИТ-разработки. Коноплев В.П.
Проектирование комплексного изменения с целью повышения эффективности развития платформы цифровых продаж для крупной финансовой IT-компании. Левина Ю.Ю.
Цифровая система бизнес-процессов как саморазвивающийся механизм бизнеса. Лысенко М.В.
Разработка ИТ-стратегии для строящегося химического предприятия. Корнеев А.С.
Разработка стратегии цифровой трансформации вуза на примере ВАВТ Минэкономразвития России. Синельников А.А.
Разработка архитектуры и портфеля ИТ проектов в компании производителе строительных материалов. Полумордвинов Р.А.
Разработка ИТ стратегии управляющей компании в сфере HoReCa на примере ООО "ГОСТ Отель Менеджмент". Сковородников А.Г.
Расширение функционала МП (Мобильного приложения) Розничной сети, как шаг к созданию экосистемы с уникальным сервисом для покупателей. Ермолин Е.В.
Повышение производительности труда и цифровая трансформация предприятий регионального лесопромышленного комплекса. Воскресенская О.В.
Трансформация работы аутсорсинговой IT компании в соответствии с методологией ITIL. Кармышин И.Б.
Повышение эффективности работы сервисных центров Группы «ЛУКОЙЛ» за счет создания Корпоративного учетного шаблона на платформе 1С. Софронова М.С.
Внедрение архитектурного подхода в процессы IT-изменений eComm-направления торгового предприятия. Клейменов Е.Б.
Повышение эффективности удаленного обслуживания клиентов банка c использованием технологий интеллектуального распознавания и синтеза речи. Зизянов С.Е.
Общий взгляд на всю информационную безопасность ГК Мечел. Оценка текущего состояния, приоритезация систем для импортозамещения, план миграции. Блошенко К.Е.
Управление разработкой программного обеспечения. Пичугин А.А.
Цифровая трансформация на примере создания платформы для малого и среднего бизнеса. Ковач А.А.
Применение принципов Бережливого производства в процессе Цифровой трансформации ООО "Предприятие "Аэротех". Цыцыктуев С.Ю.
Трансформация управления проектами в крупной ИТ-компании. Кирюшин М.Л.