Приглашаем всех желающих посетить бесплатные пробные занятия по курсам МВА и профессиональной подготовки. Занятия проходят в реальных группах, никаких постановочных занятий. Ознакомиться с расписанием пробных занятий, выбрать заинтересовавшее и зарегистрироваться на него можно здесь
Развитие информационных технологий в энергетическом холдинге
Носков А.Н.
выпускник группы MBA CIO-27
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ
Работа современных российских промышленных предприятий и энергетических компаний направлена на повышение эффективности и укрепление долгосрочных конкурентных преимуществ. Компания должна иметь видение направления развития и обеспечить концентрацию усилий на достижении стратегических целей. Динамичное развитие успешных организаций сегодня неразрывно связано с эффективным управлением ИТ.
Корпоративная стратегия компании, как правило, формулирует общие пути развития, в том числе касающиеся максимизации прибыли и обеспечения стабильного развития. Одной из важных составляющих системы менеджмента в компании является система поддержки и развития ИТ -инициатив. Многие задачи бизнеса могут быть решены с помощью информационных технологий. При этом крайне важно иметь единую корпоративную политику в области ИТ, регулярно подвергать анализу и актуализировать ИТ- стратегию.
Объектом проектного исследования данной работы является энергетический холдинг "Комплексные энергетические системы" в котором работает автор. Объект особого внимания – система управления ИТ- ресурсами холдинга.
ЗАО "Комплексные энергетические системы" – крупнейшая в российской электроэнергетике частная компания. КЭС- Холдинг владеет контрольными пакетами акций и осуществляет управление в четырех ТГК (ТГК-5, ТГК-6, ТГК-9, ВоТГК). Компания занимает 5 место по установленной мощности среди электроэнергетических компаний РФ и является крупнейшим в России производителем тепловой энергии. В числе стратегических направлений деятельности КЭС: производство электроэнергии; развитие генерирующих мощностей; энерготрейдинг; розничные продажи электричества и тепла.
Предметом проектного исследования выбрано развитие информационных технологий и совершенствование ИТ- стратегии КЭС- Холдинга.
В ходе создания концепции развития ИТ энергетического холдинга "Комплексные энергетические системы" проведен анализ текущего состояния управления информационными технологиями; определен перечень областей для улучшения; изучены современные российские и зарубежные концепции развития ИТ; выработаны новые подходы для получения максимально эффективных долгосрочных преимуществ.
Стратегическая цель КЭС- Холдинга - построение эффективной вертикально интегрированной компании, объединяющей производство тепловой и электрической энергии, а также продажу тепла и электричества.
Дальнейшее развитие КЭС- Холдинга предполагает решение двух ключевых задач:
1. Активное участие в реформировании российской электроэнергетики на федеральном и региональном уровне.
2. Повышение эффективности бизнеса путем снижения издержек, строительства современных генерирующих мощностей, внедрения новых технологий, акцента на качестве обслуживания потребителей.
В процессе актуализации стратегии развития информационных технологий Холдинга были выполнены следующие работы:
- Проведена оценка текущего состояния информационных технологий:
- анализ структуры и технологического уровня развития информационных систем Холдинга;
- анализ структуры и технологического уровня развития ИТ - инфраструктуры Компании;
- общий анализ системы управления информационными технологиями КЭС- Холдинга;
- анализ проблем и развития АСУ ТП;
- общий анализ развития систем коммерческого и технического учета;
- анализ развития MES систем в Компании;
- анализ уровня обеспечения информационной безопасности.
- Составлены реестры рисков:
- в области управления ИТ;
- в области бизнес-приложений;
- в области ИТ - инфраструктуры;
- в области информационной безопасности.
- Определены основные направления развития ИТ КЭС- Холдинга в интересах обеспечения задач реализации бизнес - стратегии.
Направления развития ИТ в области информационных систем
В целях обеспечения бизнеса эффективными инструментами управления, необходимо построение централизованной информационной системы управления Холдингом, включая разработку единой функциональной архитектуры, разработку интеграционной архитектуры, разработку единых принципов построения, доработку функциональности существующих промышленных ИС и обеспечение их полной интеграции.
Направления развития в области технологических систем
Для развития АСУТП и MES уровня КЭС- Холдинга, необходимо создание концепции и выполнение проектов по следующим направлениям:
- построение единой, унифицированной архитектуры АСУ ТП для предприятий генерации;
- построение единой, унифицированной архитектуры АСУ ТП для тепловых сетей;
- построение комплексной системы управления производством для генерации.
Направления развития в области ИТ инфраструктуры
В целях повышения эффективности функционирования ИТ- инфраструктуры КЭС- Холдинга, необходимо развитие по следующим направлениям:
- централизация вычислительной инфраструктуры, включая увеличение мощностей имеющихся центров обработки данных, концентрацию сервисов, предоставляемых узловыми площадками в корпоративном ЦОД;
- виртуализация вычислительной инфраструктуры;
- построение комплексной системы мониторинга и управления ИТ- инфраструктурой КЭС- Холдинга, включая серверное и сетевое оборудование, каналы связи и инженерные системы;
- обновление корпоративной СПД, включая унификацию и модернизацию оборудования, переход на перспективные технологии передачи данных, подключение новых и резервирование существующих каналов связи, стандартизация доступа к КСПД;
- планомерное развитие внутрикорпоративной связи, включая подключение всех структурных подразделений КЭС- Холдинга к этой связи, построение единой системы управления, мониторинга и биллинга внутрикорпоративной связи.
Направления развития в области управления информационными технологиями
Для совершенствования управления информационными технологиями КЭС- Холдинга необходимо развитие по следующим направлениям:
- актуализация регламентирующей документации по ИТ в масштабах всего КЭС- Холдинга;
- оптимизация имеющихся и внедрение новых процессов управления ИТ КЭС- Холдинга;
- совершенствование деятельности по стратегическому развитию ИТ КЭС- Холдинга;
- активизация деятельности по управлению проектами в области ИТ КЭС- Холдинга;
- повышение качества деятельности по предоставлению ИТ- услуг предприятиям КЭС- Холдинга.
Направления развития в области информационной безопасности
Для обеспечения необходимого уровня информационной безопасности, целесообразно проведение мероприятий по проектированию и внедрению комплексной системы обеспечения информационной безопасности, а также выстраивание целостной системы управления ИБ. Для этого необходимо:
- разработать документы по ИБ верхнего уровня (политика ИБ, методика оценки рисков ИБ, регламенты защиты персональных данных, конфиденциальной информации и коммерческой тайны), соответствующие требованиям законодательства РФ, национальных и международных стандартов ИБ;
- разработать и внедрить систему управления ИБ, обеспечивающую дифференцированный и системный подход к обеспечению защиты активов КЭС- Холдинга;
- разработать и внедрить систему обеспечения непрерывности бизнеса, способствующую предупреждению и предотвращению возможного нарушения режима повседневного функционирования;
- провести необходимые мероприятия по технической защите информационных систем КЭС- Холдинга.
Реализация предлагаемых мероприятий и комплексное развитие всех направлений в ИТ позволит повысить эффективность бизнеса в целом и достичь целей, которые определены в стратегии КЭС-Холдинга.
Рубрика:
IT-стратегия
- Войдите на сайт для отправки комментариев