Приглашаем всех желающих посетить бесплатные пробные занятия по курсам МВА и профессиональной подготовки. Занятия проходят в реальных группах, никаких постановочных занятий. Ознакомиться с расписанием пробных занятий, выбрать заинтересовавшее и зарегистрироваться на него можно здесь
Разработка типового проектного решения "Экспертиза радиочастотных заявок"
Тваровский Ю.В.
выпускник группы MBA CIO-22
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ
Бурное развитие в России радиотехнологий все острее ставит вопрос о быстрой и качественной экспертизе радиочастотных заявок (РЧЗ). Основной задачей проведения такой экспертизы является определение условий совместной работы впервые вводимых в эксплуатацию радиоэлектронных средств (частотных назначений) заявителя с уже действующими радиоэлектронным средствами (частотными назначениями).
Компания, принимающая участие в выполнении экспертизы РЧЗ, должна организовать, без потери качеств, быстрый, четкий и экономически привлекательный процесс ее проведения. А наличие большого количества стандартов связи (GSM-900, GSM-1800, IMT-MC-450, 3G и т.д.) добавляет сложность в решение подобной задачи.
Несмотря на различные технические особенности проведения экспертизы РЧЗ по таким стандартам связи важно организовать эффективное управление процессом выполнения этих работ путем внедрения в компании проектного управления.
Именно поэтому предметом исследования является разработка типового проектного решения «Экспертиза радиочастотных заявок», целью которого – повышение эффективности функционирования компании при выполнении работ по экспертизе радиочастотных заявок.
В работе были решены следующие основные задачи:
– проведен анализ деятельности компании в области экспертизы РЧЗ;
– проведен анализ организационно-штатной структуры компании с точки зрения обеспечения эксперты РЧЗ;
– сформулирована постановка задачи на разработку типового проектного решения «Экспертиза радиочастотных заявок»;
– разработаны функциональные модели стратегического и оперативного уровней управления процессом экспертизы РЧЗ;
– сформулированы предложения по корректировке организационно-штатной структуры компании;
– разработаны типовое проектное решение «Экспертиза радиочастотных заявок» и методика его внедрения.
В результате проведенного исследования руководитель компании получил типовое проектное решение, обеспечивающее полное представление о модели управления проведением экспертизы, процессе проведения экспертизы РЧЗ, владельцах подпроцессов и их роли, регламенте взаимодействия между ними, и т.д.
Таким образом, цель – повышение эффективности функционирования компании при выполнении работ по экспертизе радиочастотных заявок, поставленная в начале исследования, достигнута.
Copyright © 2011 Тваровский Ю.В.
- Войдите на сайт для отправки комментариев