Пробные занятия. Бесплатно!
Приглашаем всех желающих посетить бесплатные пробные занятия по курсам МВА и профессиональной подготовки. Занятия проходят в реальных группах, никаких постановочных занятий. Ознакомиться с расписанием пробных занятий, выбрать заинтересовавшее и зарегистрироваться на него можно здесь


Разработка типового проектного решения "Экспертиза радиочастотных заявок"



Тваровский Ю.В.
выпускник группы MBA CIO-22
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ


Бурное развитие в России радиотехнологий все острее ставит вопрос о быстрой и качественной экспертизе радиочастотных заявок (РЧЗ). Основной задачей проведения такой экспертизы является определение условий совместной работы впервые вводимых в эксплуатацию радиоэлектронных средств (частотных назначений) заявителя с уже действующими радиоэлектронным средствами (частотными назначениями).

Компания, принимающая участие в выполнении экспертизы РЧЗ, должна организовать, без потери качеств, быстрый, четкий и экономически привлекательный процесс ее проведения. А наличие большого количества стандартов связи (GSM-900, GSM-1800, IMT-MC-450, 3G и т.д.) добавляет сложность в решение подобной задачи.

Несмотря на различные технические особенности проведения экспертизы РЧЗ по таким стандартам связи важно организовать эффективное управление процессом выполнения этих работ путем внедрения в компании проектного управления.

Именно поэтому предметом исследования является разработка типового проектного решения «Экспертиза радиочастотных заявок», целью которого – повышение эффективности функционирования компании при выполнении работ по экспертизе радиочастотных заявок.

В работе были решены следующие основные задачи:
– проведен анализ деятельности компании в области экспертизы РЧЗ;
– проведен анализ организационно-штатной структуры компании с точки зрения обеспечения эксперты РЧЗ;
– сформулирована постановка задачи на разработку типового проектного решения «Экспертиза радиочастотных заявок»;
– разработаны функциональные модели стратегического и оперативного уровней управления процессом экспертизы РЧЗ;
– сформулированы предложения по корректировке организационно-штатной структуры компании;
– разработаны типовое проектное решение «Экспертиза радиочастотных заявок» и методика его внедрения.

В результате проведенного исследования руководитель компании получил типовое проектное решение, обеспечивающее полное представление о модели управления проведением экспертизы, процессе проведения экспертизы РЧЗ, владельцах подпроцессов и их роли, регламенте взаимодействия между ними, и т.д.

Таким образом, цель – повышение эффективности функционирования компании при выполнении работ по экспертизе радиочастотных заявок, поставленная в начале исследования, достигнута.

Copyright © 2011 Тваровский Ю.В.

К оглавлению >>

Рубрика: 
Бизнес-процессы
Автор: 
Тваровский Ю.В.
Голосов пока нет
Школа IT-менеджмента Экономического факультета АНХ, 119571, Россия, г. Москва, проспект Вернадского, д. 82 корп. 2, офис 207, тел.: +7 (495) 933-96-00, Copyright @ 2008-2009