Внедрение медицинской информационной системы с использованием современных технологий управления проектами

Шутова С.А.
Выпускник группы ITM-27
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ

Данная аттестационная работа рассматривает проектную деятельность компании, работающей на ITрынке в области автоматизации медицинской деятельности.

В рамках данной работы была решена задача внедрения медицинской информационной системы в Государственной клинической больнице №1 им. Пирогова с использованием современных методов управления проектами. Целью данной задачи является повышения скорости генерации доходов компании, снижения связанного капитала и операционных расходов.

Для достижения данной цели было принято решение использования метода критической цепи. Данное решение привело к сокращению времени на выполнение работ по проекту, что привело к повышению скорости генерации доходов за счет того, что:

В рамках проекта были выполнены задачи:

Для выполнения проекта был составлен план проекта, особенностями которого являлось следующее:

В результате, плановые сроки завершения проекта были сокращены на один месяц.

В рамках данного проекта выбрана методология всестороннего описания процессов медицинских организаций на примере ГКБ№1 им. Пирогова с применением процессного подхода. Определены цели и измерители процесса, ограничения процесса и определен конечный продукт. Составлена ролевая модель процесса, включающая роли выхода, роли входа, роли управления процессом и роли ресурсов. Использование данной модели позволит преобразовать функции, которые существуют в медицине, в процесс, позволяющий значительно повысить полезность для потребителя процесса, которым является пациент. После согласования данного подхода с Департаментом здравоохранения г. Москвы планируется описание всех процессов, осуществляемых в медицинских организациях г. Москвы, с использованием процессного подхода.