Приглашаем всех желающих посетить бесплатные пробные занятия по курсам МВА и профессиональной подготовки. Занятия проходят в реальных группах, никаких постановочных занятий. Ознакомиться с расписанием пробных занятий, выбрать заинтересовавшее и зарегистрироваться на него можно здесь
Разработка системы учета и контроля материальных и трудовых затрат при реализации проектов слаботочных систем
Абрамов Д.И.
выпускник группы ITM-08з
Школа IT-менеджмента
АНХ при Правительстве РФ
Успешность работы телекоммуникационной компании на рынке зависит от многих факторов – диапазона предлагаемых услуг, насыщенности рынка, маркетинговой политики и т.п. В целях поддержания конкурентоспособности услуг современные, ориентированные на постоянное развитие телекоммуникационные компании обречены на постоянное улучшение своей деятельности, что требует разработки новых технологий, приемов ведения бизнеса и внедрения эффективных методов управления и организации деятельности. Невозможно выжить на стремительно изменяющемся рынке, если нет видения развития бизнеса. Тем более нет никаких шансов организовать успешный бизнес, если нет контроля над процессами, системами и данными.
Представленные проблемы явным образом проявились в организации, исследуемой в рамках работы. Увеличение количества сотрудников организации, структурных подразделений, номенклатуры предоставляемых услуг, объема выполняемых работ в единицу времени, а также выход на внешний рынок поставили перед организацией задачи оптимизации и повышения эффективности деятельности. Существующие алгоритмы, регламенты, тривиальные программные средства, а также прямой контроль за функциональной деятельностью уже не давали желаемого результата и не справлялись с возросшими информационными нагрузками, следствием чего явилась потеря управляемости протекающих внутри организации процессов.
В данной ситуации наиболее целесообразным решением являлось регламентация и автоматизация деятельности за счет внедрения более функциональных информационных систем, способных оптимизировать и повысить эффективность работы организации. На реализацию данного решения были направлены результаты данной работы и мероприятия по их достижению, включающие в себя:
• Анализ сложившейся ситуации;
• Выяснение предпосылок и причин выявленных проблем;
• Поиск путей решений проблем и оптимизации существующей деятельности;
• Разработка плана мероприятий по достижению поставленных целей;
• Внедрение и контроллинг реализованных проектных решений.
Copyright © 2010 Абрамов Д.И.
- Войдите на сайт для отправки комментариев