Приглашаем всех желающих посетить бесплатные пробные занятия по курсам МВА и профессиональной подготовки. Занятия проходят в реальных группах, никаких постановочных занятий. Ознакомиться с расписанием пробных занятий, выбрать заинтересовавшее и зарегистрироваться на него можно здесь
Организационно-регламентирующие методы управления ИТ-подразделением компании
Сидорова А.В.
выпускница группы ITM-15
Школа IT-менеджмента
АНХ при Правительстве РФ
Современные предприятия содержат в своем составе ИТ-подразделения, решающие задачи информационного обеспечения бизнеса. От их четкой работы зависят реальные результаты предпринимательской деятельности: положение на рынке, прибыль, эффективность бизнеса и его безопасность. Однако специфика ИТ-подразделений требует более тонкого подхода в организации и управлении их деятельностью ввиду особенностей информационных технологий. В значительной степени эффективность работы ИТ-подразделения зависит от применяемых методов управления и, в частности, от организационно-регламентирующих методов: регламентов, инструкций, положений и наставлений, формирующих своеобразное организационное поле для функционирования системы управления.
Исследование системы управления предприятия, места и роли в ней ИТ-подразделения, применяемых методов управления, особенно их организационно-регламентирующей разновидности, позволит выявить факторы, определяющие эффективность методов управления, а также сформировать предложения путей совершенствования системы управления предприятия.
Применение различных видов методов управления определяется специфическими организационными эффектами, которых они позволяют достичь. Организационно-регламентирующие методы управления раскрыты в плане решения задачи создания с помощью них особой организационной платформы для эффективного функционирования системы управления предприятием.
Специфические аспекты применения организационно-регламентирующих методов в ИТ-подразделениях позволяют определить круг задач, решаемых с их помощью, выделить их преимущества и недостатки, выявить потенциал и возможности применения. Примеры из практической деятельности предприятий позволяют увидеть реальное положение дел в области применения организационно-регламентирующих методов управления.
Возможности организационно-регламентирующих методов в управлении ИТ-подразделениями необходимо использовать в интересах совершенствования системы управления. Особое значение здесь имеет решение задачи интеграции новых подходов к традиционно сложившимся в практике управления предприятием. Совершенствование системы управления возможно за счет более гармоничного применения организационно-регламентирующих методов управления ИТ-подразделениями.
Copyright © 2009 Сидорова А.В.
Группа:
IT-менеджер, осень 2009
Рубрика:
IT-служба предприятия