Пробные занятия. Бесплатно!
Приглашаем всех желающих посетить бесплатные пробные занятия по курсам МВА и профессиональной подготовки. Занятия проходят в реальных группах, никаких постановочных занятий. Ознакомиться с расписанием пробных занятий, выбрать заинтересовавшее и зарегистрироваться на него можно здесь


MBA-CIO, CSO Осень 2020

 

  • Методологии оптимизации подбора и оценки персонала на основе анализа данных. Абаркин А.П.
  • Цифровизация услуг АО «Жилстройсбербанк Казахстана». Абдыкаев Е.Т.
  • Обеспечение непрерывности деятельности организации. Агеенко А.А.
  • Вывод обособленного сервисного подразделения в отдельное юридическое лицо как мера антикризисных действий по повышению экономической эффективности холдинга. Бархоян Б.М.
  • Разработка стратегии цифровизации с измеримыми целями и обеспечение ее реализации. Башоков А.Э.
  • Управление непрерывностью бизнеса Негосударственного пенсионного фонда. Белошапка М.Г.
  • Digital трансформация компании Булка Рус в период 2015-2020 гг. Власов Д.В.
  • Персонализированная система мотивирования сотрудников IT подразделения. Ганичев А.С.
  • Внедрение гибридных методов управления проектами в масштабах организации. Герасименко И.В.
  • Разработка ИТ-стратегии дистрибьютора коммерческого автотранспорта. Горбунов С.С.
  • Построение процессов обработки и использования BigData в компаниях разработки ПО для повышения качества продуктов и развития сервисов. Горбунов А.В.
  • Информационные технологии как инструмент изменения проектного блока ПАО "Газпром". Гурьянов В.В.
  • Переход на сервисную модель ИБ с внедрением системы управления по показателям. Гусев С.Б.
  • Стандартизация IT-процессов при индустриализации ПО в страховом бизнесе на примере ПАО СК Росгосстрах. Жихарев Д.В.
  • Социально-психологическая поддержка совместной деятельности участников продуктовых групп в сфере ИТ. Кукушкин С.А.
  • Безопасная разработка продуктов и услуг в условиях цифровой трансформации. Курятникова А.Ш.
  • Управление непрерывностью бизнеса как конкурентное преимущество GameDev индустрии в условиях пандемии. Лебедев М. В.
  • Стратегия развития централизованных систем корпоративных экосистем на примере ПАО "Сбербанк". Леонов А.К.
  • Разработка стратегии развития ИТ машиностроительного предприятия с использованием архитектурного подхода, в условиях исполнения государственных программ. Люльченко С.Н.
  • Разработка ИТ стратегии цифрового бизнес тревел агентства. Люткевич А.М.
  • Управление человеческими ресурсами в ИТ-проектах предприятий ОПК. Марков М.Н.
  • Трансформация компания для перехода на стадию институционального управления. Маталов А.Н.
  • Управление изменениями в контексте обеспечения непрерывности бизнеса. Мельян Е.А.
  • Приведение деятельности компании в соответствие требованиям нового регламента ЕС по защите персональных данных GDPR (на примере российской медиа-компании). Наймушин Д.И.
  • Применение современных подходов повышения конкурентоспособности бизнеса к деятельности небольшой региональной ИТ-компании. Николаев С.С.
  • Цифровизация услуг в государственном учреждении. Новоселов А.В.
  • Реорганизация дирекции по ИТ автокомпонентного холдинга с использованием современных концепций управления проектами. Овеснов О.Ф.
  • Создание адаптивной системы управления ИТ подразделением и ИТ процессами компании на основе современных концепций управления ИТ и персонала. Османкин С.Е.
  • Трансформация организационной структуры для повышения эффективности и вовлеченности сотрудников Департамента информационных технологий при реализации ИТ-стратегии крупной телекоммуникационной компании. Плюснин А.В.
  • Проектное управление в государственной корпорации. Поликарпов А.А.
  • Формирование и этапы реализации целостной стратегии обеспечения непрерывности бизнеса в компании на примере ООО «Краснодар Водоканал». Поляков В.С.
  • Организация удаленного режима работы сотрудников департамента разработки программного обеспечения с учетом требований информационной безопасности. Потемкин М.А.
  • Создание профит-центра на базе ИТ департамента в группе медиа агентств. Путинцев А.А.
  • Организационные изменения при автоматизации бизнес-процесса. Репрынцева О.А.
  • Разработка ИТ-стратегии инновационно-производственной компании. Семячкин В.Ю.
  • Повышение эффективности ИТ деятельности компании за счет перевода ИТ из центра затрат в центр прибыли. Синицын П.В.
  • Трансформация управления информационной безопасностью организации при использовании модели Security-as-a-Service. Степаненко В.С.
  • Внедрение организационных и технических мер ГОСТ Р 57580.1-2017 в кредитной организации с универсальной лицензией на осуществление банковских операций. Степанов В.В.
  • Развитие конкурентных преимуществ путем цифровой трансформации каналов продаж в металлургической отрасли. Стыщенко И.В.
  • Внедрение проектного управления в организации. Сулейманов Р.Р.
  • Трансформация ИТ подразделения в условия передачи функций на аутсорсинг. Тарутин Н.С.
  • Разработка комплекса мероприятий для регистрации организации в качестве Оператора персональных данных. Трубач А.А.
  • Формирование стратегии защиты IT компании от интеллектуального пиратства на территории Российской Федерации. Уксусников И.С.
  • Автоматизация процессов финансового учета организации при объединении производственной и торговой компаний. Шелагин А.А.
  • Голосов пока нет
    Школа IT-менеджмента Экономического факультета АНХ, 119571, Россия, г. Москва, проспект Вернадского, д. 82 корп. 2, офис 207, тел.: +7 (495) 933-96-00, Copyright @ 2008-2009