Разработка и управление проектом модульной автоматизированной информационной системы (МАИС)

Предприятие ЗАО «Научно производственный центр информационных систем» занимается разработкой программного обеспечения для вооружённых сил РФ. Предлгаемые предприятием решения позволяют автоматизировать работу по использованию ресурсов.

В компании, ввиду исторически сложившихся причин, доминирует традиционная система управления. Под каждую задачу существует своё структурное подразделение, для новой задачи создаётся новое подразделение или задачу стараются вписать в рамки существующих подразделений. Взаимодействие между подразделениями осуществляются на уровне начальников или в обход структур в нарушение принятого регламента.

Такой подход вполне приемлем, когда работа ведётся над несколькими очень крупными и слабосвязанными задачами. Но когда задач становиться очень много, и их невозможно разбить или вписать в рамки существующих, тогда необходимо менять традиционный подход на более гибкий и динамичный.

Цели работы

• Создать модудьную автоматизированную систему (МАИС) для уменьшения времени и затрат на разработку программного обеспечения
• Исследовать возможность применения методологии проектного управления в совокупности с существующей традиционной системой управления;
• Выбработать стандарт по разработке программного обеспечения.

Результаты

В рамках исследования был проведён анализ ряда компаний по разработке программного обеспечения методом модульной структуры, а также по основным областям знаний и процессам управления проектами. В результате анализа были выделены общие подходы стандартов в управлении проектами и возможность их использования совместно с традиционной системой управления (матричные структуры).

В ходе создания МАИС была применина методология проектного управления. Данная система была применена к реальному проекту разработки программного обеспечения. Проект прорабатывался в плане требований, инициации, управлению рисками, составлению плана проекта и ведению проекта в совокупности с завершением.

Процесс внедрения проходит в условиях ограниченности времени и жёстких требований, что позволяет оценить результат проекта в более жёстких условиях.

Copyright © 2011 Воронин Д.А.