Приглашаем всех желающих посетить бесплатные пробные занятия по курсам МВА и профессиональной подготовки. Занятия проходят в реальных группах, никаких постановочных занятий. Ознакомиться с расписанием пробных занятий, выбрать заинтересовавшее и зарегистрироваться на него можно здесь
Постановка системы управления проектами в строительной компании в части разработки корпоративного стандарта по управлению проектами
Хонин Д.А.
выпускник группы ITM-14
Школа IT-менеджмента
АНХ при Правительстве РФ
В настоящее время в строительной отрасли сложилась тяжелая ситуация. По данным правительства московской области, в первом квартале 2009 года на территории МО было заморожено порядка 75% строительных объектов. Большое количество строительных компаний разорилось или находится в состоянии близком к краху.
В качестве антикризисной меры, многие компании рассматривают внедрение системы управления проектами. Под термином система управления проектами тут понимается совокупность методологии управления проектами, внутренних документов регламентирующих бизнес процессы, технические и программные средства.
Как правило, наличие в организации правильно разработанной СУП помогает в решении следующих задач:
- Минимизация затрат связанных с неэффективным использованием ресурсов (материальных, технических, человеческих, финансовых, временных). Путем внедрения в практику использования планов потребностей в ресурсах (построение сетевых диаграмм проектов, описание пула технических и человеческих ресурсов, политика назначения ресурсов на работы)
- Минимизация затрат связанных с нецелевым использованием ресурсов.
- Предоставление менеджменту инструментов и информации для оперативной оценки различных вариантов реализации проектов.
- Предоставление менеджменту инструментов для планирования и своевременного выявления отклонений от плана.
- Предоставление менеджменту инструментов для оценки влияния рисков на ход выполнения проекта (бюджет, сроки, объемы-качество).
- Накопление опыта полученного в ходе ведения проектов базах знаний компании.
- Предоставление менеджменту инструментов и информации для своевременной и качественной подготовки тендерной документации.
- Снижение зависимости компании о персоналий.
В настоящее время всё большее количество строительных компаний в России начинают внедрять системы управления проектами для повышения эффективности своей работы. Поскольку нахождение оптимального способа реализации проекта по времени при максимально эффективном использовании ресурсов являются ключевыми факторами успеха, а в нынешней кризисной ситуации, при растущей с каждым днем конкуренции – залогом выживания организации.
Copyright © 2009 Хонин Д.А.
Группа:
IT-менеджер, весна 2009
Рубрика:
Управление проектами