Приглашаем всех желающих посетить бесплатные пробные занятия по курсам МВА и профессиональной подготовки. Занятия проходят в реальных группах, никаких постановочных занятий. Ознакомиться с расписанием пробных занятий, выбрать заинтересовавшее и зарегистрироваться на него можно здесь
Цифровая трансформация финансовой компании
Сулейманов Р.Р.
Выпускник группы ITM-33
Школы IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ
Молодая финансовая компания, созданная в 2016г. и стремительно вошедшая в ТОП-3 компаний полного цикла финансовых продуктов и услуг, ориентированных на рынок государственных и полугосударственных закупок, дошла до уровня, когда привычными методами функционирования невозможно конкурировать с технологичными лидерами рынка. Информационно-технологическая составляющая компании находится на уровне поддержки существования бизнеса, в результате чего произошел технологический разрыв стремлений компании и ИТ-возможностей.
В тоже время на рынок выходят новые конкуренты:
банки, проявившие интерес к сфере обеспечения государственных закупок,
новые молодые компании, стремительно набирающие обороты в данной сфере бизнеса.
Как будем решать проблемы компании.
Для успешного удержания рынка и дальнейшего роста, компании необходимо акцентировать внимание на существующую экосистему бизнеса, местонахождения компании в ней, роль информационных технологий и их развития.
Для понимания текущей экосистемы необходимо описать бизнес-модель компании, ключевых партнеров в цепочке создания ценности, её издержки и прибыль в разрезе ключевых видов деятельности.
Бизнес-модель экосистемы компании будет описана по методу Александра Остервальдера. Данный метод отлично подходит для решения поставленной задачи, т.к. позволяет оценить текущий бизнес в виде компактной таблицы, иллюстрирующей ключевые связи в цепочке создания ценности для потребителя.
После того как текущая экосистема будет описана, необходимо спроецировать её составляющие на технологическое обеспечение для снижения издержек и повышения прибыльности компании при реализации ключевых видов деятельности.
В данной работе мы не будем:
Производить технико-экономическое обоснование того или иного решения.
Производить расчёты, финансовую и любую другую математическую оценку.
Перечислять ограничения проекта и метрики успеха.
Проектировать программное обеспечение.
- Войдите на сайт для отправки комментариев