Болтнева Л.Н.
выпускник группы ITM-10
Школа IT-менеджмента РАНХиГС
при Президенте РФ.

Ульянов Ю.Б.
выпускник группы MBA CIO 27
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ

1. "Расчет эффективности передачи на аусторсинг работ для компаний-операторов мобильной связи." Антонов А.М.
2. "Управление проектом модернизации мультисервисной сети в компании Энел ОГК-5." Беляков А.М.
3. "Антикризисное управление CRM-проектами." Болтнева Л.Н.
4. "Оценка эффективности внедрения SAP ERP в компании ОАО «Нижнекамскнефтехим»." Гареев А.Т.

1. "Концепция ИТ-поддержки процессов налогового администрирования в условиях централизации информационных ресурсов ФНС России."
   Асадулаев В.Ю.
2. "Формирование единой системы ИТ - сервисов для группы компаний." Бирюков О.Г.
3. "Разработка методики процессного управления для вспомогательных (в т.ч. ИТ) процессов компании финансового сектора." Губер О.А.

Евсюгин А.В.
выпускник группы MBA CIO-28В
Школа IT-менеджмента РАНХиГС при Президенте РФ.

Бордунов В.С.
выпускник группы MBA CIO-26
Школа IT-менеджмента РАНХиГС при Президенте РФ.

Термин ERP расшифровывается как «Enterprise Resource Planning», что переводится как «планирование ресурсов предприятия». ERP–это методология эффективного планирования и управления всеми ресурсами предприятия, которые необходимы для осуществления продаж, производства, закупок и учета при исполнении заказов клиентов в сферах производства, дистрибьюции и оказания услуг.

Муравьев М.М.
выпускник группы ITM-21
Школа IT-менеджмента РАНХиГС при Президенте РФ.

Крыльцов В.В.
выпускник группы ITM-21
Школа IT-менеджмента РАНХиГС при Президенте РФ.

Проблематика:

Определение круга задач для эффективного сопровождения АБС.
Необходимо понимать, что эффективное сопровождение АБС это:

Ионов А.Н.
выпускник группы ITM-21
Школа IT-менеджмента РАНХиГС при Президенте РФ.

В крупных компаниях, подразделения, занимающиеся информационными технологиями (ИТ), наряду с другим непрофильными подразделениями, оказывают значительное влияние на Бизнес-подразделения (Бизнес).Совместный KPI, общие цели, помогают использовать весь потенциал ИТ, для реализации задач Бизнеса.            

Харитонов Д.В.
выпускник группы MBA CIO-28b
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ

Актуальность темы

Использование системы электронного документооборота (далее по тексту – ЭДО) в настоящее время является не просто инновационным подходом к организации документооборота внутри какой-либо отдельно взятой компании, а объективной необходимостью для эффективного управления бизнес процессами в любой динамично развивающейся компании, особенно в сфере инвестиций.