Выявление факторов, влияющих на мотивацию персонала и внедрение новой оплаты труда.

Гудей В.В.
Выпускник группы ИТМ-23А
Школы IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ

Введение

В сегодняшних обстоятельствах современной жизни искусство управления людьми становится решающим фактором предпринимательского успеха, его стабильности и конкурентоспособности.. Современная организация – уникальный механизм, надежное и эффективное функционирование которого в условиях рынка зависит от слаженности в работе всех его элементов и систем. По мнению специалистов в области управления, эффективность современной организации во многом определяется компетентностью персонала, его мотивационными установками на труд. Именно поэтому в последнее столетие так вырос интерес к кадровой психологии, мотивация персонала, составляющей значительную часть концепции управленческой науки. Знание мотивационных установок работника, умение их формировать и направлять в соответствии с личными целями и задачами компании – вот важнейший вопрос в современном бизнесе.

Мотивация сотрудников занимает одно из центральных мест в управлении персоналом, поскольку она выступает непосредственной причиной его поведения. Как известно, работники могут активно способствовать как высокому результату и росту деятельности организации, а могут и значительно сдерживать эти  возможности, безразлично относиться к деятельности компании, противостоять новым процессам, системам, которые, как им кажется, нарушают их привычный ритм работы. Только заинтересованный в своей работе человек и удовлетворённый ею может по настоящему эффективно работать и приносить пользу организации и обществу. Поэтому главная задача руководства увлечь, направить работников на повышение эффективности деятельности организации. Это говорит о том, что мотивация и стимулирование являются неотъемлемой составляющей управленческой деятельности. Они позволяют системе управления персоналом быть индивидуальной, гибкой, реализовывать личностный потенциал, как руководителя, так и всех остальных сотрудников для достижения текущих и стратегических целей организации. В этом - главная задача продуманной системы мотивации труда.

Выбор эффективной мотивации для персонала является глобальной проблемой, с которой сегодня сталкивается большинство компаний. Принципиально различают две формы мотивации – внешнюю и внутреннюю. Значение внешней мотивации для работы велико. Внутренняя мотивация в современном мире приобретает все большее и большее значение. Она важна из-за ее долговременного влияния на результаты труда и отношение к работе. Ее влияние тем сильнее, чем выше и разнообразнее требования к содержанию работы, чем больше ему соответствует внутреннее состояние человека.

Внешняя мотивация должна выполнять на начальном этапе роль опоры для создания системы эффективного труда. Однако долговременная мотивация и эффективные изменения в поведении сотрудников достигаются только при условии создания внутренней мотивации.

Так как проблема выбора эффективной внутренней мотивации достаточно обширная, я остановил свой выбор на теме исследования – «Оплата труда, как элемент внутренней мотивации».

Цель данной работы – изучить теоретические и практические аспекты проблемы внутренней мотивации эффективности труда, а также разработать рекомендации по совершенствованию системы оплаты труда и стимулирования труда персонала как фактора повышения эффективности труда персонала и как следствие повысить показатели компании в целом.
Для достижения поставленной цели требуется решить следующие задачи:

1. рассмотреть основные понятия мотивации труда и ее эффективности;
2. выяснить приоритетность управления персоналом в системе повышения эффективности труда;
3. провести мониторинг существующей системы внутренней мотивации, оплаты труда и управления персоналом в компании и основные ее проблемы и недостатки;
4. разработать рекомендации по совершенствованию системы оплаты труда и стимулирования труда в организации.

Объектом исследования является ГК «Росстайл».
Предметом исследования выступает система оплаты труда персонала ГК «Росстайл».
Теоретической и методологической основой исследования явились достижения отечественной и зарубежной науки в изучении мотивации. В написании работы была изучена общая и специальная литература, лекционные статьи, а также информация интернет-сайтов.

Структура работы соответствует целям и задачам исследования. Включает в себя две главы, введение, закл