Приглашаем всех желающих посетить бесплатные пробные занятия по курсам МВА и профессиональной подготовки. Занятия проходят в реальных группах, никаких постановочных занятий. Ознакомиться с расписанием пробных занятий, выбрать заинтересовавшее и зарегистрироваться на него можно здесь
Автоматизация неформализованных бизнес-процессов с использованием технологии тайм-менеджмента.
Старостов Д.С.
выпускник группы MBA CIO-26
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ
Введение
Динамичность – одна из наиболее часто используемых характеристик в описании современных бизнес-процессов. Именно эта составляющая позволяет компаниям сохранять лидирующие позиции на рынке и оставаться конкурентно-способными в условиях быстро изменяющегося окружения. Так как у любой медали есть две стороны, нас больше будут интересовать отрицательные последствия реинжиниринга и развития бизнес-процессов.
Оценка эффективности проектов модернизации корпоративных систем
Свяжин В.С.
выпускник группы MBA CIO-26
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ
Все крупные предприятия в России автоматизировали основные бизнес-процессы и внедрили у себя корпоративную информационную систему.
Перевод функций поддержки технической ИТ-инфраструктуры на аутсорсинг в банковской группе
Пшеничный Л.В.
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ
Данная работа посвящена вопросу выбора и реализации стратегии при выводе на аутсорсинг подразделений отвечающих за эксплуатацию ИТ-инфраструктуры в банковской группе. Актуальность работы определяется необходимостью снижения затрат на обслуживание ИТ-инфраструктуры и повышения качества предоставляемых ею услуг. Наибольший эффект от объединения однотипных элементов ИТ-инфраструктуры будет заметен в холдинговой структуре.
Создание компании в сфере оказания ИТ-услуг частным лицам
Покидышев А.В.
выпускник группы MBA CIO-26
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ
Исследования рынка в части оказания услуг технического обслуживания техники частным лицам показал, что имеется устойчивая тенденция на увеличение спроса на данную услугу при значительном дефиците предложения.
Мотивация сотрудников IT компании после введения организационных изменений
Подгола Г.В.
выпускник группы MBA CIO-26
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ
Разработка типового технико-экономического обоснования внедрения системы унифицированных коммуникаций
Пинчуковский М.С.
выпускник группы MBA CIO-26
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ
Концептуальное проектирование ИТ-инфраструктуры.
Осенников А.В.
выпускник группы MBA CIO-26
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ
Необходимость концептуального проектирования.
Планирование и управление информационными потоками в трансмедийных проектах
Нелупенко Н.А.
выпускник группы MBA CIO-26
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ
Анализ необходимости и технология организационных изменений в ИТ-компании.
Мосягин М.В.
выпускник группы MBA CIO-26
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ
ВВЕДЕНИЕ
Абсолютно все организации постоянно сталкиваются с необходимостью меняться, совершенствовать свою деятельность. То общество, в котором необходимость перемен возникает чаще, получает более динамичный, конкурентоспособный бизнес.
Организация управления ИТ в холдинговой структуре на основе современных методологий управления
Кузнецов В.Ю.
выпускник группы MBA CIO-26
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ
В данной аттестационной работе рассматривается организация деятельности ИТ в холдинговой структуре, занимающейся торговлей и предоставлением туристических услуг.
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 127
- 128
- 129
- 130
- 131
- 132
- 133
- 134
- 135
- …
- следующая ›
- последняя »