Пробные занятия. Бесплатно!
Приглашаем всех желающих посетить бесплатные пробные занятия по курсам МВА и профессиональной подготовки. Занятия проходят в реальных группах, никаких постановочных занятий. Ознакомиться с расписанием пробных занятий, выбрать заинтересовавшее и зарегистрироваться на него можно здесь


Внедрение контроллинга на предприятие на примере ОАО «ВПК «НПО машиностроения»

Волкова О.Г.
Выпускник группы ITM-19
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ

Рубрика: 
Бизнес-процессы

Проектирование системы KPI для мониторинга результатов деятельности сотрудников с целью улучшения операционных показателей деятельности бизнес-подразделения компании на примере контактных центров крупной телекоммуникационной компании

Власкина М.А.
Выпускник группы ITM-19
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ

В рамках данной дипломной работы, в основу которой легли материалы реализуемых на текущий момент проектов внедрения и интеграции системы показателей KPI Online и KPI Offline для сотрудников контактных центров в одном из ведущих сотовых операторов России и стран СНГ, осуществлены следующие задачи:

Рубрика: 
Другое

Организация процессов управления в ИТ отделе торговой компании

Андреев Е.Б.
Выпускник группы ITM-19
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ

В данной работе описана деятельность работы ИТ подразделения торговой компании в некотором разрезе, которые по мнению автора работы видятся требующими внимания и изменения существующего порядка.

 В работу включено описание существующей ситуации, описаны проблемы и поставлены соответственные цели по их разрешению и возможного улучшения протекающих процессов.

 Рассматриваются следующие моменты деятельности в отделе ИТ

Рубрика: 
Сервис-менеджмент

Адаптация методологии RUP дпя разработки ПО веб-сервисов.

Алтухов П.В.
Выпускник группы ITM-19
Школы IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ

Автор, ставшей классикой статьи под названием «Серебряной пули нет - существенное и случайное в разработке ПО» Фред Брукс считает, что большинство ошибок, возникающих при разработке ПО, связаны с неправильным пониманием концепции системы, а не с синтаксисом или логикой. Брукс полагает, что разработка ПО всегда будет трудной задачей, и никогда не будет найдена «серебренная пуля», чудодейственная панацея, которая сможет решить все проблемы разработки ПО.

Рубрика: 
Другое

Внедрение процесса управления изменениями в рамках ИТ-подразделения

Перваков С.А.
Выпускник группы MBA CIO-24
Школы IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ

Рубрика: 
Сервис-менеджмент

Создание выделенных центров разработки систем информационного обмена в структуре крупной компании-разработчика региональных АСУ

Ноятов А.Г.
Выпускник группы MBA CIO-24
Школы IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ

Целью данной работы является проведение исследования на предмет выявления необходимости и возможности создания самостоятельных автономных центров разработки и проектирования на материально-технической базе крупной отечественной компании-разработчика в области информационных технологий.

Рубрика: 
Корпоративные системы управления

Создание системы управления портфелем проектов IT-компании

Мурзин А.Е.
Выпускник группы MBA CIO-24
Школы IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ

Целью аттестационной работы является создание системы управления портфелем проектов IT-компании.

Основными направлениями деятельности рассматриваемой компании являются оказание услуг внешним заказчикам по внедрению комплексных решений по построению корпоративных информационных систем и решений для оптимизации и управления бизнес-процессами. Внешняя деятельность компании четко характеризуется как проектная.

Рубрика: 
Управление проектами

Разработка плана развития информационных технологий ОАО "Энергоучет" на период до 2015 года

Малюков С.В.
Выпускник группы MBA CIO-24
Школы IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ

Рубрика: 
IT-стратегия

Организация аутсорсинга ИТ-сервисов в крупном распределенном Холдинге

Гавриленков В.А.
Выпускник группы MBA CIO-24
Школы IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ

Данная дипломная работа посвящена вопросам организации ИТ-аутсорсинга. Проблематика предоставления ИТ-услуг рассмотрена на примере внутрихолдинговой ИТ-аутсорсинговой компании, в которой работает автор. Данная компания предоставляет ИТ-услуги крупному распределенному энергетическому Холдингу.

Рубрика: 
Аутсорсинг и инсорсинг

Построение системы управления жизненным циклом информационных систем в компании финансового сектора

Шумаков Я.А.
Выпускник группы MBA CIO-24
Школы IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ

Рубрика: 
Корпоративные системы управления
Школа IT-менеджмента Экономического факультета АНХ, 119571, Россия, г. Москва, проспект Вернадского, д. 82 корп. 2, офис 207, тел.: +7 (495) 933-96-00, Copyright @ 2008-2009