Приглашаем всех желающих посетить бесплатные пробные занятия по курсам МВА и профессиональной подготовки. Занятия проходят в реальных группах, никаких постановочных занятий. Ознакомиться с расписанием пробных занятий, выбрать заинтересовавшее и зарегистрироваться на него можно здесь
Автоматизация системы обязательной отчетности в российском филиале иностранного банка
Садовская О.П.
Выпускник группы ITM-19
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ
Реализация IT-проекта “Мобильный торговый представитель” как средства получения конкурентного преимущества в сегменте прямых продаж алкогольного рынка
Голофаст А.И.
Выпускник группы ITM-19
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ
Цель данной аттестационной работы – показать, как с помощью проектного подхода достичь получения продукта, удовлетворяющего требованиям бизнеса и современных IT-технологий.
IT-менеджер, осень 2011
- Реализация IT-проекта “Мобильный торговый представитель” как средства получения конкурентного преимущества в сегменте прямых продаж алкогольного рынка. Голофаст А.И.
- Автоматизация системы обязательной отчетности в российском филиале иностранного банка. Садовская О.П.
- Объединение информационных систем при слиянии компаний. Орлов В.А.
«Разработка и внедрение модели унифицированных коммуникаций в сервисно-ориентированной компании»
Колобаев Р.А.
Выпускник группы MBA CIO-24
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ
«Реализация принципов бережливого производства на промышленных предприятиях: Роль ИТ и МОП»
Каминщук С.А.
Выпускник группы MBA CIO-24
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ
Промышленность России сегодня не является конкурентно способной и не в состоянии удовлетворить спрос на качественную продукцию. Необходимо решать основные проблемы – неэффективность производства, отставание в развитии научно-технической базы и производственного потенциала.
«Оптимизация деятельности службы технической поддержки пользователей»
Быковский Р.Э.
Выпускник группы MBA CIO-24
Школы IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ
В наши дни практически любой бизнес в большей или меньшей степени в своей работе использует то, что принято называть информационные технологии (далее - ИТ). Руководители многих компаний осознают стратегическое значение информационных активов и возможностей их использования. Многие смотрят на ИТ не только как на центр затрат, но и как на инновационный инструмент получения конкурентного преимущества.
Стратегия ИТ-службы небольшой торговой компании в условиях экономического кризиса
Игумнов К.В.
выпускник группы MBA CIO-20В
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ
Евтюшкин А.В.
Преподаватель Школы IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ
«Стратегия - это использование уникального
преимущества предприятия для достижения
поставленной конечной цели»
Переслегин С.Б.
Аннотация
Разработка стратегии перехода к модели эффективного оператора (NGOSS)
Сергиенко А.В.
выпускник группы MBA CIO-23
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ,
генеральный директор интернет-компании АИСТ
Развитие ИТ инфраструктуры компании в результате увеличения розничной сети, на примере компании ООО «Гортек Стар» торговые марки «SINTA» и «CloTILDE»
Бегун А.М.
выпускник группы MBA CIO-22
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 141
- 142
- 143
- 144
- 145
- 146
- 147
- 148
- 149
- …
- следующая ›
- последняя »