Пробные занятия. Бесплатно!
Приглашаем всех желающих посетить бесплатные пробные занятия по курсам МВА и профессиональной подготовки. Занятия проходят в реальных группах, никаких постановочных занятий. Ознакомиться с расписанием пробных занятий, выбрать заинтересовавшее и зарегистрироваться на него можно здесь


Создание, развитие и эффективное функционирование группы тестирования



Любин А.С.
выпускник группы MBA CIO-20
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ


Развитие бизнеса неотъемлемо связано с потребностью в развитии IT и программных продуктов. Жесткая конкуренция на современном рынке программного обеспечения заставляет максимально быстро поставлять программные продукты и интеграционные решения на рынок. Проблема непрерывного поддержания уровня качества и, в то же время, соблюдения календарного плана приводит к усовершенствованию процессов разработки и контроля качества.

Рубрика: 
Сервис-менеджмент
Автор: 
Любин А.С.

Разработка методики планирования продаж и операций в организации-производителе печатных плат



Котельников П.В.
выпускник группы MBA CIO-20
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ


Объемное планирование продаж и операций является мощным процессом принятия решений. Оно позволяет обеспечить очень высокий уровень обслуживания клиентов и лучше управлять бизнесом.

Рубрика: 
Корпоративные системы управления
Автор: 
Котельников П.В.

Организация единой службы Service Desk в Холдинге "Валента Фармацевтика" на базе автономных распределенных подразделений. Экономический и управленческий эффект



Горбунов А.Н.
выпускник группы MBA CIO-20
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ


Введение

Рубрика: 
Сервис-менеджмент
Автор: 
Горбунов А.Н.

Мотивация сотрудников и повышение эффективности работы ИТ-отдела небольшой компании



Бородин А.Н.
выпускник группы MBA CIO-20
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ


Современные подходы к управлению организациями опираются на такой мощный инструмент, как мотивация персонала. Действительно, от настроений, личного отношения к работе и удовлетворенности сотрудников условиями труда зависят и общая атмосфера в коллективе, и производственные процессы, и конечные результаты деятельности организаций.

Рубрика: 
IT-служба предприятия
Автор: 
Бородин А.Н.

Стратегическое развитие компании инновационных проектов



Басков В.А.
выпускник группы MBA CIO-20
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ


Рубрика: 
IT-стратегия
Автор: 
Басков В.А.

Стратегическое управление инвестиционным брокером с использованием сбалансированной системы показателей



Филин А.А.
выпускник группы ITM-18
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ


Рубрика: 
Банки и фондовый рынок
Автор: 
Филин А.А.

Систематизация управленческих навыков. Выстраивание эффективной работы ИТ-подразделения.



Воронин Д.А.
выпускник группы ITM-18
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ


Автор этой работы за свою трудовую жизнь успел побывать и администратором систем, и руководителем подразделения системных администраторов, а также поработать в смежных с технической поддержкой подразделениях, что позволило наблюдать работу коллег со стороны.

Результатом обобщения и переосмысления этой части жизненного опыта стало поступление в школу ИТ-Менеджмента Академии Народного Хозяйства. Итогом же обучения стала эта работа.

Рубрика: 
IT-служба предприятия
Автор: 
Воронин Д.А.

Оптимизация датацентров с использованием современных технологий



Михеев А.В.
выпускник группы ITM-18
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ


Рубрика: 
Базы данных
Автор: 
Михеев А.В.

Организация и управление ИТ-отделом коммерческой фирмы



Жалдак С.В.
выпускник группы ITM-18
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ


Работа написана на основе деятельности по формированию отдела информационных технологий в торговой организации. В нее включены как уже завершившиеся этапы преобразований, так и еще находящиеся на этапе планирования, утверждения и согласования.

Цели и задачи, а также мероприятия, которые были выполнены для их достижения, являются фактическим материалом для написания аттестационной работы.

Рубрика: 
IT-служба предприятия
Автор: 
Жалдак С.В.

Роль руководителя в процессе формирования команды проекта внедрения программного обеспечения



Шулешова И.Н.
выпускница группы MBA CIO-22
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ


Чтобы стать лидером, руководитель в процессе своей повседневной деятельности в зависимости от ситуации должен уметь исполнять в команде разные роли:

  1. Штурман – формирует общее видение целей и систему ценностей, определяет курс, учитывая постоянные изменения, которые происходят вокруг и находя новые возможности.
Рубрика: 
Управление проектами
Автор: 
Шулешова И.Н.
Школа IT-менеджмента Экономического факультета АНХ, 119571, Россия, г. Москва, проспект Вернадского, д. 82 корп. 2, офис 207, тел.: +7 (495) 933-96-00, Copyright @ 2008-2009