Приглашаем всех желающих посетить бесплатные пробные занятия по курсам МВА и профессиональной подготовки. Занятия проходят в реальных группах, никаких постановочных занятий. Ознакомиться с расписанием пробных занятий, выбрать заинтересовавшее и зарегистрироваться на него можно здесь
Позиция и статус ИТ-подразделения в компании – возможно ли их изменить?
Сергей Горшенин
Выпускник MBA CIO-33
Школы IT-Менеджмента РАНХиГС
при Президенте РФ.
Член правления Санкт-Петербургского клуба ИТ-директоров
Начальник управления информационных технологий ОАО «Светлана» (ГК «Ростехнологии»)
Мобильные приложения для продвижения ресторанного бизнеса
Аннотация
Аъзамхужаев Нодиржон Зиёвуддин угли
Выпускник группы МВА CIO-33
Школы IT-менеджмента РАНХиГС
при Президенте РФ
Выпуск №12
- Мобильные приложения для продвижения ресторанного бизнеса. Аъзамхужаев Н.З.
- Вывод собственной службы Service Desk на аутсорсинг. Беловолов А.В.
- Разработка, внедрение и эксплуатация геоинформационного веб-приложения, автоматизирующего процесс поиска и анализа объектов недвижимости в Российской Федерации. Вилков А.Ю.
Внедрение инструментов проектного управления в производственной компании
Шамонин Д.Е.
выпускник группы MBA CIO-36В
Школы IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ
По данным «The Standish Group» в 2008 году около 44% проектов не были завершены в срок, превысили бюджеты и/или их продукты не выполняли заявленные функции. Анализ портфеля проектов исследуемой организации показал, что причиной большинства вышеперечисленных проблем в деятельности организации является низкая эффективность ключевых инструментов управления.
Применение передового опыта управления ИТ-услугами при организации работы внутренних сервисных подразделений
Калмаков С.Н.
выпускник группы MBA CIO-34
Школы IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ
Комплексная автоматизация производственного предприятия на примере компании – розничного реализатора нефтепродуктов
Жусупов К.С.
выпускник группы MBA CIO-33
Школы IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ
Розничная реализация нефтепродуктов – достаточно широкий сегмент рынка. Основные клиенты: автомобилисты - физические лица и все юридические лица (существующие не просто на бумаге). Спрос на товар на таком рынке достаточно стабилен до тех пор, пока не будет придумано более эффективное, нежели бензин или дизель топливо, либо люди не научатся летать или передвигаться в пространстве другими способами.
Управление ИТ-инфраструктурой авиапредприятия во время корпоративных изменений на примере ООО «Аэропорт Москва»
Трифонов Д.М.
выпускник группы MBA CIO-34
Школы IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ
Интернет маркетинг строительной компании
Влазнев В.В.
выпускник группы MBA CIO-34
Школы IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ
Представление работы.
Название работы «Интернет маркетинг строительной компании». За рассматриваемый объект выбрана фирма ООО «Техноэлектромонтаж», расположенная и осуществляющая свою деятельность на территории Брянской области. Структура работы состоит из следующих частей:
Введение.
Совместное использование подходов ITAM и ITSM в автоматизации деятельности ИТ-отдела
Вижонский М.Г.
выпускник группы MBA CIO-32А
Школы IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ
Методы разработки стратегии ИТ в условиях отсутствия формализованной бизнес-стратегии. Опыт компании ВАГОНМАШ
Кудряшов А.К.
выпускник группы MBA CIO-32А
Школы IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ
Редко можно встретить человека, который с самого начала своей карьеры был руководителем. Это тем более актуально для России, которая относительно недавно, по мировым меркам перешла к рыночной экономике и для сферы информационных технологий, которая молода сама по себе.
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 82
- 83
- 84
- 85
- 86
- 87
- 88
- 89
- 90
- …
- следующая ›
- последняя »