Приглашаем всех желающих посетить бесплатные пробные занятия по курсам МВА и профессиональной подготовки. Занятия проходят в реальных группах, никаких постановочных занятий. Ознакомиться с расписанием пробных занятий, выбрать заинтересовавшее и зарегистрироваться на него можно здесь
Другое
IT-подразделение как основной драйвер развития организации
Попов А.А.
Выпускник группы MBA CIO-56А
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ
Современный мир очень быстро меняется. Он изменчивый, неопределенный, сложный и сильно неоднозначный. Был введен даже отдельный термин - VUCA мир. Это сокращение от таких слов как: Volatility (изменчивость, нестабильность, неустойчивость), Uncertainty (неопределенность), Complexity (сложность), Ambiguity (неоднозначность, неопределенность, двусмысленность).
Повышение эффективности документооборота в рекламном холдинге c использованием методологии бизнес моделирования ARIS.
Чадаев А.В.
Выпускник группы MSc-IM-01
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ
Для эффективного управления компанией необходимо совершенствовать процесс работы с документами, так как любое принятие управленческого решения основывается на информации. Организация работы с документами влияет на работу аппарата управления, культуру и организацию труда сотрудников.
Обоснование выбора информационной системы для сети розничных магазинов.
Мазо В.Б.
Выпускник группы MSc-IM-01
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ
Россия – лидер европейского розничного рынка по обороту. Но темп ежегодного прироста замедляется и до 2016 года составит всего 2%.
В настоящее время существует много макроэкономических тенденций, которые негативно влияют на рынок розничной торговли.
Основные факторы:
АРХИТЕКТУРНЫЕ ПРОЦЕССЫ В ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ СИСТЕМАХ
УДК 65.014(045)
К.С. Дрогобыцкая
Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации,
профессор, доктор экономических наук, доцент, Москва
Как посчитать оптимальное количество сотрудников для компании?
Любовь Шевцова
В текущий момент во многих компаниях России становится актуальным вопрос сокращения издержек и идет речь о сокращении штата сотрудников. Хотела бы заметить, что сокращение персонала не единственный способ сокращения издержек. Однако если вы решили сократить персонал, то оцените ситуацию и определите оптимальное количество сотрудников с нужными вам компетенциями.
Для определения фактического уровня занятости сотрудников я вижу варианты:
Влияние регуляторных требований на процесс разработки ПО в инвестиционном банке
Богданов П.В.
выпускник группы MBA CIO-38
Школы IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ
Управление проектом мотивации ИТ-персонала ИТ-службы официального автодилера
Перов М.Ю.
Выпускник группы ITM-25B
Школы IT-менеджмента
РАНХиГС при президенте РФ
В современном мире достаточно сложно увидеть область бизнеса, которая бы не зависела от ИТ-услуг. Уровень зависимости может быть разным – слабым или сильным, но степень этой зависимости растет с каждым днем. Максимально устойчивый рост показывает именно область услуг в части информационных технологий.
Оптимизация процесса проектирования и разработки пользовательского интерфейса
Гайнуллин Р.И.
Выпускник группы ITM25A
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ
Автору настоящей работы удалось применить полученные в ходе обучения знания на практике, при этом многие решения задач носят междисциплинарный характер, что обеспечивает им целостность и системность.
В первой части работы собраны и обобщены теоретические и методические материалы, служащие подспорьем для организации эффективного процесса повышения качества пользовательского интерфейса.
Построение карьеры в IT индустрии
Нечипорук И.А.
выпускник группы ИТМ-26
Школы IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ.
Превращение базы данных клиентского опыта в бизнес актив сервисной компании (на примере издательского дома)
Комарова В.Н.
выпускник группы ИТМ-26
Школы IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ
- « первая
- ‹ предыдущая
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- 7
- 8
- 9
- …
- следующая ›
- последняя »