IT-стратегия

Мир вокруг нас и вместе с нами очень стремительно изменяется, и мы становимся свидетелями глубочайших исторических поворотов и преобразований. Грянувший в 2008 году экономический кризис принес одним компаниям и людям разорение, других заставил переосмыслить происходящее и быстро подстроиться под новые реалии, а третьи его не особо и почувствовали (что касается естественных монополий).

Настоящая работа посвящена рассмотрению проблемы выбора путей развития информационных технологий в коммерческой компании. Развитие в любой сфере, а тем более в бизнесе, есть необходимая составляющая устойчивого существования.

Актуальность настоящей работы для выбранного объекта достигается соответствием ее проблематики вопросу, стоящему на сегодня перед руководством компании – в каком направлении и как следует развивать ИТ.

директор по развитию бизнеса
IBM
г.Москва

Почему информационные технологии являются объектом стратегического управления

"Международный опыт показывает, что высокие технологии, в том числе информационные и телекоммуникационные, являются локомотивом социально-экономического развития многих стран мира, а обеспечение гарантированного свободного доступа граждан к информации – это одна из важнейших задач государств."

Стратегия предприятия должно дать ответы на три вопроса: Какие направления хозяйственной деятельности необходимо развивать? Каковы потребности в капиталовложениях и наличных ресурсах? Какова возможная отдача по выбранным направлениям? Особенно это актуально в условиях экономического кризиса, требующего еще более пристального внимания к сокращению издержек.