IT-стратегия

О компании

Чаще всего руководители компаний настолько же далеки от понимания информационных технологий, как и специалисты по этим технологиям далеки от понимания бизнеса. Возникает вопрос, как с точки зрения руководителя компании выбрать именно те ИТ решения, которые подходят именно его бизнесу, во что стоит вкладывать ресурсы, а без чего можно обойтись.

Введение
Актуальность стратегического планирования сложно переоценить для предприятия, от которого зависит жизнедеятельность всего Норильского промышленного района, свет и тепло в домах трехсот тысяч его жителей.

В последние годы много говорится об ИТ-стратегиях, об их необходимости и важности для организации. При этом обычно уточняют, что четкого определения ИТ-стратегии нет, но имеется ввиду что-то связанное с планированием развития ИТ (информационных технологий), как правило – компьютеров и программного обеспечения.

Введение

Не секрет, что грамотная IT-стратегия является одним из основных рычагов управления развитием информационных технологий предприятия. Однако до сих пор руководители предприятий обладают различным пониманием о назначении, составе IT-стратегии и порядке ее использования. В настоящей публикации содержатся комментарии по некоторым вопросам, возникающим в процессе разработки и применения долгосрочных планов развития IT.

Введение

"Введение

Введение

Введение