Управление проектами

Введение

Данная дипломная работа рассматривает некоторые аспекты процесса управления проектом разработки программно-аппаратных комплексов для целей применения в телекоммуникационной отрасли.

В относительно короткие сроки в телекоммуникационной отрасли произошли коренные технологические, организационно-правовые и экономические изменения, влияющие на структуру и динамику мирового рынка телекоммуникационных услуг. Переход отрасли на качественно новый уровень, обусловленный внедрением цифровых технологий, расширением спектра возможностей и услуг связи, требует тщательного анализа и осмысления этих процессов.

Российская компания ООО «Степ Лоджик» (далее Компания) предоставляет клиентам услуги сетевой и системной интеграции.

К основным направлениям деятельности компании относятся:

• услуги создания инфраструктуры здания включая кабельную разводку для связи компьютерных и телефонных систем коммуникации охранных и пожарных систем, а также электрическую проводку;
  

В рамках данной работы автором рассматривается существующая на текущий момент ситуация по реализации проекта, планируется дальнейшие развитие проекта. Решается задача внедрения в предприятии лучшей практики проектного управления в части производственной деятельности.

"Границы информационных технологий (ИТ) расширяются и смещаются от чисто технических направлений в сторону управления бизнес-процессами, взаимоотношениями с сотрудниками и клиентами, преобразованиями компаний. Как эволюционирует структура ИТ, что делать специалистам сейчас и в будущем, каким образом получить максимальный эффект от новейших технологий, как обеспечить успех ИТ-проектов?

В условиях изменившейся общей экономической ситуации после мирового финансового кризиса компании активно ищут способы для максимального использования существующих ресурсов, снижения внутренних издержек и повышения эффективности в целом. Тенденции эти очень сильно затронули и ИТ.