Управление проектами

1. ЦЕЛИ РАБОТЫ

• Анализ возможности применения международных стандартов управления проектами, «Руководства к Своду знаний по управлению проектами» (PMI) и «Национальных Требований к Компетентности специалистов по Управлению Проектами» (СОВНЕТ), в российских ИТ – проектах;
  

Введение

Управление проектами - одно из направлений, вызывающих наибольший интерес руководителей и специалистов в сфере информатизации и реорганизации предприятий. Особенностью текущего момента является радикальное изменение систем стандартизации в России и все большая открытость нашего рынка. Эти факторы требуют вернуться и к основам и обратиться к перспективам управления проектами.

Вступление

Анализ существующей структуры проектов российского Интернета показал наличие целого ряда ниш, которые еще не освоены или недостаточно освоены, в том числе с коммерческой точки зрения. Причем в условиях наблюдающегося сегодня оживления инвестиционного интереса.

Выбор темы исследования

В данной дипломной работе исследуется вопрос развития корпоративной системы управления проектами (далее – КСУП) компании- проектного дистрибьютора ИТ-оборудования (далее – Компания).

Введение

В настоящее время в строительной отрасли сложилась тяжелая ситуация. По данным правительства московской области, в первом квартале 2009 года на территории МО было заморожено порядка 75% строительных объектов. Большое количество строительных компаний разорилось или находится в состоянии близком к краху.

Для западных компаний Контроллинг является ключевым и его полноценное использование при внедрении всей функциональности SAP дает преимущества в том, что компания получает оперативную информацию об эффективности бизнеса в любой момент времени. Главным является то, что Контроллинг является источником информации для принятия управленческих решений.