Приглашаем всех желающих посетить бесплатные пробные занятия по курсам МВА и профессиональной подготовки. Занятия проходят в реальных группах, никаких постановочных занятий. Ознакомиться с расписанием пробных занятий, выбрать заинтересовавшее и зарегистрироваться на него можно здесь
Корпоративные системы управления
Моделирование поступлений и затрат строительных предприятий
Заворотний Р.И., к.э.н.
ассистент кафедры финансов предприятий
ГВУЗ «Киевский национальный
экономический университет
имени Вадима Гетьмана»
Аннотация
В статье проанализированы актуальные проблемы моделирования денежных потоков строительных предприятий Украины, Российской Федерации, а также эмитентов из листинга Нью-Йоркской фондовой биржи. Обобщены практические рекомендации по составлению соответствующих эконометрических моделей, проведен сравнительный анализ результатов моделирования
Abstract
Внедрение управления по показателям в ИТ-службе компании
Рязанов А.В.
выпускник группы ITM-16
Школа IT-менеджмента
АНХ при Правительстве РФ
Ритейл – динамичная и высокодоходная отрасль российской экономики. Кроме того, в некоторых городах уровень насыщения сетевой торговли таков, что острая конкуренция чувствовалась там задолго до кризиса. Это одна из причин широкого использования BI-инструментов в рознице.
Особенности управления проектами по внедрению комплексных ERP систем
Панин А.В.
выпускник группы ITM-16
Школа IT-менеджмента
АНХ при Правительстве РФ
Внедрение стратегических карт и системы сбалансированных показателей как средства операционализации стратегии, на примере департамента прямых продаж ООО "1ТИС"
Линькова Л.П.
выпускница группы ITM-16
Школа IT-менеджмента
АНХ при Правительстве РФ
Введение – идея разработки и внедрения Системы сбалансированных показателей в подразделении группы компаний.
Основная часть – Рассматриваются этапы создания ССП и сложности при определении стратегических целей, проводится анализ готовности подразделения к внедрению ССП.
Внедрение информационной системы «Управление производственным предприятием» на платформе 1С:Предприятие 8.1
Абсатаров М.Р.
выпускник группы ITM-16
Школа IT-менеджмента
АНХ при Правительстве РФ
Информационные системы превратились в привычный инструмент крупного и среднего бизнеса. Их основная задача – автоматизация бизнес-процессов компании (производства, снабжения, сбыта), а также управленческих функций (планирования, учета, контроля).
Корпоративная стратегия компании «Гелиос компьютер»
Суслов М.В.
выпускник группы MBA CIO-18
Школа IT-менеджмента
АНХ при Правительстве РФ
Введение
Компания «Гелиос компьютер» основана в 1999 году, которая в настоящий момент динамично развивается. Компания работает в рамках одной отрасли, предоставляя продукты и услуги в области информационных технологий и инженерных систем.
Подходы к стратегическому управлению компанией и моделированию организационного поведения компании для выполнения выработанной стратегии
Полянский Д.В.
выпускник группы MBA CIO-18
Школа IT-менеджмента
АНХ при Правительстве РФ
Предпринимательский успех может быть достигнут вследствие действия одного или нескольких факторов, обстоятельств, причин, и быть результатом достаточно разных форм поведения. На достижение предпринимательского успеха могут повлиять:
- простое везение — оказался случайно в нужное время в нужном месте (но при этом сумел не упустить шанс);
Внедрение системы сбалансированных показателей для реализации стратегии торгово-производственной компании в сфере FMCG
Осминов А.В.
выпускник группы MBA CIO-18
Школа IT-менеджмента
АНХ при Правительстве РФ
Исследование, проведенное «CFO Magazine» в начале 1990-х годов показало, что только в 10% компаний стратегии выполняются успешно.
Все больше менеджеров приходят к выводу, что способность реализовать стратегию значительно важнее, чем сама стратегия. Почему возникают трудности при реализации стратегии?
Автоматизация фармацевтического бизнеса
Захарецкий В.Е.
выпускник группы MBA CIO-18
Школа IT-менеджмента
АНХ при Правительстве РФ
Введение
Задача представительств компании фармацевтических компаний – это продвижение выпускаемых препаратов на рынке, в котором работает представительство.
Методика формирования бизнес-требований к системе класса BI уровня стратегического управления
Чинак А.М.
выпускник группы MBA CIO-18
Школа IT-менеджмента
АНХ при Правительстве РФ
Целью аттестационной работы является создание и обоснование методики поддержки формирования требований на начальном этапе работы по проекту ввода в действие системы класса Business Intelligence.
1. Введение
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 9
- 10
- 11
- 12
- 13
- 14
- 15
- 16
- 17
- следующая ›
- последняя »