Приглашаем всех желающих посетить бесплатные пробные занятия по курсам МВА и профессиональной подготовки. Занятия проходят в реальных группах, никаких постановочных занятий. Ознакомиться с расписанием пробных занятий, выбрать заинтересовавшее и зарегистрироваться на него можно здесь
Внедрение систем адаптации и мотивации персонала с использованием процессного подхода в быстроразвивающихся организациях, работающих в сфере услуг
Албычев К.С.
Выпускник группы MBA CIO-39
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ
Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг (многофункциональный центр, МФЦ) – российская организация независимо от организационно-правовой формы, отвечающая установленным требованиям и уполномоченная на организацию предоставления государственных и муниципальных услуг, в том числе в электронной форме, по принципу «одного окна».
Разработка системы бюджетного управления и казначейства в строительном холдинге
Едельсков А.Е.
Выпускник группы MBA CIO-39
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ
Управление проектом получения опыта работы в зарубежной ИТ-компании
Сартаков Д.А.
Выпускник группы MBA CIO
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ
Большая часть ИТ-специалистов и ИТ-управленцев обучалась в России и работает также в России. Это, с одной стороны, позволяет им уверенно чувствовать себя в России и решать самые разные возникающие задачи успешно.
Организация профессионального сервиса в региональном представительстве международной компании
Санченко Т.Ю.
Выпускник группы MBA CIO-42
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ
В условиях высокой конкуренции на рынке информационных продуктов и услуг, для сохранения своей устойчивой рыночной позиции и обеспечения роста, компания должна обладать высокой степенью гибкости, способностью адаптации к быстро меняющимся требованиям своих клиентов, для своевременного удовлетворения существующего и вновь возникающего на рынке спроса.
Управление проектом создания и развития ИТ-департамента многоотраслевого инвестиционно-инжинирингового холдинга.
Мищенко И.Г.
Выпускник группы MBA CIO-39
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ
Управление проектом совершенствования ИТ-инфраструктуры коммерческой фирмы
Кобзев Р.А.
Выпускник группы MBA CIO-39
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ
Реорганизация управления проектом в производственной компании с целью снижения зависимости от подрядных организаций
Марченко Р. А.
Выпускник группы MBA CIO-39
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ
Актуальность исследования
После развала Советского Союза на территории нынешнего Казахстана в сырьевом секторе сформировалось ряд крупных добывающих корпораций с прямой численностью персонала 20-70 тыс. человек в каждой - Казахмыс (медь), Казатомпром (уран), Казцинк (цинк) и др. Это системообразующие предприятия в отрасли государства. Все они своим фундаментом обязаны СССР.
MBA CIO,CSO Зима 2015
- Внедрение систем адаптации и мотивации персонала с использованием процессного подхода в быстроразвивающихся организациях, работающих в сфере услуг.Албычев К.С.
- Проектное управление как залог успешного перехода на новый бухгалтерский план счетов в условиях высокой неопределенности (на примере страховой группы «МАКС»). Баркова Н.Ф.
Создание комплексной системы автоматизации обслуживания авиапассажиров
Исаев В.Г.
выпускник группы MBA CIO-38
Школы IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ
Введение
Международный аэропорт Шереметьево является одним из крупнейших по площади аэровокзальным комплексом в России, с пропускной способностью более 35 млн. пассажиров в год. Обеспечение максимально комфортного пребывания пассажиров на территории аэропорта – одна из основных задач.
Некоторые подходы к управлению портфелем проектов в ИТ-службе предприятия
Ежов М.О.
выпускник группы MBA CIO-38
Школы IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 56
- 57
- 58
- 59
- 60
- 61
- 62
- 63
- 64
- …
- следующая ›
- последняя »