Приглашаем всех желающих посетить бесплатные пробные занятия по курсам МВА и профессиональной подготовки. Занятия проходят в реальных группах, никаких постановочных занятий. Ознакомиться с расписанием пробных занятий, выбрать заинтересовавшее и зарегистрироваться на него можно здесь
Анализ и оптимизация бизнес-процессов на примере дилерской компании с использованием методологии ARIS
Никитов А.В.
выпускник группы ITM-28
Школы IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ
Управление проектом формирования блока коммерческих услуг на базе государственного информационного фонда
Дмитришин А.Н.
выпускник группы ITM-28
Школы IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ
Построение эффективной модели управления деятельностью по развитию и сопровождению информационных систем в компании Интерфакс
Давыдов А.Д.
выпускник группы ITM-28
Школы IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ
IT-менеджер СISO Весна 2016
Реорганизация деятельности подразделения по разработке программного обеспечения
Корхов А.В.
Выпускник группы MBA - 40
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ
Перед каждым менеджером, получившим в руководство большое подразделение, состоящее более, чем в один уровень управления, особенно если это подразделение достаточно автономно в рамках организации, встают вопросы: «Куда необходимо двигаться?», «Как развивать вверенный участок?», «Каким я хочу видеть свое подразделение и себя через несколько лет?» и т.п.
Комплексный подход к обеспечению безопасности складского комплекса
Задубровский Д.С.
Выпускник группы MBA
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ
Подбор и мотивация специалистов по обслуживанию IT-инфраструктуры (системных администраторов) с использованием анализа ценностей личности.
Варламов И.Д.
Выпускник группы MBA
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ
Правильное определение ценностей персонала – это конкуренстное преимущество IT-компании. Работу делают люди, и если люди подобраны неправильно и/или не мотивированы, бизнес перестает существовать.
Зачем нужна оценка ценностей персоналу или руководству IT-компании?
Организационные проблемы роста компании, выбор ИТ-стратегии (от стартапа до зрелости)
Андрусенко А.В.
Выпускник группы MBA
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ
Проблемой исследования в итоговой аттестационной работе выступает определение методик и направлений решения организационных проблем роста компании на этапе от стартапа до зрелости.
Целью проведения исследования является изучение особенностей появления организационных проблем роста компании на этапе от стартапа до зрелости в современных условиях развития отечественного и мирового ИТ-рынка, а также возможности выбора ИТ-стратегии для компании-стартапа.
Рентабельность затрат на внедрение информационных систем
Бахметьев К.С.
Выпускник группы MBA
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ
В последние годы российские компании различных отраслей столкнулись с серьезной потребностью во внедрении корпоративных информационных систем. С ростом внедрений таких систем встает задача адекватности затрат на такие системы и рентабельности их использования. В странах, где уже на протяжение многих лет занимаются разработкой информационных систем, накоплен значительный опыт в исследовании вопроса рентабельности.
Телекоммуникационные и ИТ решения системы переноса мобильных номеров
Кирилин А.Е.
Выпускник группы MBA
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ
Дипломная работа «Телекоммуникационные и ИТ решения системы переноса мобильных номеров» рассматривает технические решения по созданию территориально распределенной системы Центральной базы данных переносимых номеров (далее ЦБДПН) и соответствию их законодательству Российской Федерации. ЦБДПН обеспечивает хранение данных о переносе абонентских номеров и организацию взаимодействия сторон, участвующих в процессе переноса. Участниками взаимодействия являются:
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 52
- 53
- 54
- 55
- 56
- 57
- 58
- 59
- 60
- …
- следующая ›
- последняя »