1

Матюхин Д.С.
Выпускник группы MBA CIO
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ

Компания «Время чая» - участник рынка чая и кофе в России, стартап - проект, который будет осуществлять продажи через канал интернета.

Матюхин Д.С.
Выпускник группы MBA CIO
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ

Компания «Время чая» - участник рынка чая и кофе в России, стартап - проект, который будет осуществлять продажи через канал интернета.

Разумовского Д.О.
Выпускник группы MBA CIO-39
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ

Гапанович А.И.
Выпускник группы MBA CIO-39
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ

Угрозы информационной безопасности носят комплексный характер: внешние злоумышленники осуществляют атаки на сети и информационные ресурсы организаций, а собственные сотрудники, преднамеренно или нет, зачастую становятся источниками конфиденциальной информации для третьих лиц. Естественно, что методы и средства противодействия внешнему и внутреннему нарушителю разные.

Баркова Н.Ф.
Выпускник группы MBA CIO-39
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ

Страхование в России представляет собой сложную многофакторную динамическую систему, постоянно претерпевающую различного рода изменения, происходящие не только под воздействием внутренних, но и чаще всего внешних факторов.

Кокшаров Е.А.
Выпускник группы MBA CIO-39
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ

В данной работе рассматривается внедрение системы стратегического управления Кольцовским контейнерным терминалом (г. Екатеринбург) . Это небольшая площадка емкостью 5000 TEUи пропускной способностью 100 000 TEUв год.

Суставов А.В.
Выпускник группы MBA CIO-39
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ

Название работы «Продвижение новых ИТ продуктов в банковском секторе Республики Казахстан»

Предметом работы является деятельность, направленная на продвижение ИТ продуктов компании SAS Institute в банковском секторе Республики Казахстан.

Ощепков А.О.
Выпускник группы MBA CIO-39
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ

Сегодня успех или провал компании всё больше зависит от уровня вовлечённости сотрудников и клиентов в бизнес – процессы.  Во времена Теодора Рузвельта популярны были строгие правила работы сотрудников.  Преобладали школы «прямой» рационализации:

Игнатов А.В.
Выпускник группы MBA CIO
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ

В большинстве случаев непредвиденные изменения в деятельности предприятия требуют адекватного изменения в системе его управления. Как правило, система управления предприятием не успевает вовремя изменяться и не отвечает новым условиям его деятельности. Система управления становится не эффективной, не отвечает текущим потребностям и ожиданиям руководства. Это в полной мере относится и к системе управления IT-службой предприятия.