Приглашаем всех желающих посетить бесплатные пробные занятия по курсам МВА и профессиональной подготовки. Занятия проходят в реальных группах, никаких постановочных занятий. Ознакомиться с расписанием пробных занятий, выбрать заинтересовавшее и зарегистрироваться на него можно здесь
Повышение эффективности ИТ деятельности компании за счет перевода ИТ из центра затрат в центр прибыли
Синицын П.В.
Выпускник группы MBA CIO-59
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ
Во многих компаниях ИТ традиционно рассматривается как центр затрат и оценивается по эффективности расходования утвержденного ИТ бюджета.
Разработка ИТ-стратегии инновационно-производственной компании
Семячкин В.Ю.
Выпускник группы MBA CIO-59
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ
Для коммерческих организаций использование как можно более совершенных информационных управляющих систем является не только требованием времени, но и условием выживания на рынке. Методика создания и использования, также, как и состав таких систем, определяется в организации в рамках ее стратегии использования информационных технологий – ИТ-стратегии.
Организационные изменения при автоматизации бизнес-процесса
Репрынцева О.А.
Выпускник группы MBA CIO-59
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ
Создание профит-центра на базе ИТ департамента в группе медиа агентств
Путинцев А.А.
Выпускник группы MBA CIO-59
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ
В российском и не только российском бизнесе присутствует стереотип о том, что ИТ-подразделение является исключительно затратным. В подавляющем большинстве случаев так и происходит. Однако в стремительно меняющемся мире такое положение вещей не может устраивать ни бизнес ни современного ИТ директора.
Организация удаленного режима работы сотрудников департамента разработки программного обеспечения с учетом требований информационной безопасности
Потемкин М.А.
Выпускник группы MBA CSO-29
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ
Формирование и этапы реализации целостной стратегии обеспечения непрерывности бизнеса в компании на примере ООО «Краснодар Водоканал»
Поляков В.С.
Выпускник группы MBA CIO-59
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что в существующей действительности, в условиях высокой и ожесточённой конкуренции, обеспечение непрерывности бизнеса является важнейшим фактором успеха организации.
Проектное управление в государственной корпорации
Поликарпов А.А.
Выпускник группы MBA CIO-60B
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ
Трансформация организационной структуры для повышения эффективности и вовлеченности сотрудников Департамента информационных технологий при реализации ИТ-стратегии крупной телекоммуникационной компании
Плюснин А.В.
Выпускник группы MBA CIO-60A
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ
Создание адаптивной системы управления ИТ подразделением и ИТ процессами компании на основе современных концепций управления ИТ и персонала
Османкин С.Е.
Выпускник группы MBA CIO-59
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ
Основная цель нефтяных компании — это получение прибыли за счет реализации добываемой нефти. Сложившиеся экономическая ситуация и существующие ограничения заставляют пересмотреть подходы к достижению поставленной цели путем оптимизации или изменения существующих производственных и технологических процессов.
Реорганизация дирекции по ИТ автокомпонентного холдинга с использованием современных концепций управления проектами
Овеснов О.Ф.
Выпускник группы MBA CIO-59
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ
- « первая
- ‹ предыдущая
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- 7
- 8
- 9
- …
- следующая ›
- последняя »