Приглашаем всех желающих посетить бесплатные пробные занятия по курсам МВА и профессиональной подготовки. Занятия проходят в реальных группах, никаких постановочных занятий. Ознакомиться с расписанием пробных занятий, выбрать заинтересовавшее и зарегистрироваться на него можно здесь
Цифровая трансформация на примере создания платформы роста и развития технологических (инновационных) компаний «Сколково»
Денис Владимирович Эпп
Выпускник группы MBA CIO-72B
Школы IT-менеджмента Института ЭМИТ
РАНХиГС при Президенте РФ
Фонд "Сколково" стремится улучшить условия и поддержку для стартапов и инноваторов, а цифровая трансформация в данном контексте представляется важной для ускорения и оптимизации процессов взаимодействия с инновационными компаниями. Исследование, проведенное с целью определения эффективности и соответствия потребностям платформы консультаций стартапов "Сколково", показало, что Фонд стоит перед вызовом перехода к более цифровому и эффективному подходу в обслуживании стартапов. Анализ уже существующих платформ на рынке и мировых аналогов, которые предоставляют необходимый функционал, позволил выявить потенциальные направления развития платформы "Сколково". В целях учета разнообразия потребностей стартапов, Фонд "Сколково" разработал сервисы и создает маркетплейс сервисов, что позволит улучшить качество обслуживания и удовлетворить потребности стартапов. Также, итоги тестирования функционала платформы консультаций менторов может стать важным шагом в этом направлении. Исследование показало, что Фонд "Сколково" имеет потенциал для развития своей платформы консультаций стартапов, и переход к более цифровому и эффективному подходу в обслуживании стартапов, что может стать ключевым фактором в достижении успеха в этой области. Внедрение микросервисной архитектуры позволило более гибко управлять сервисами и снизить риски при создании новых сервисов. Микросервисная архитектура, применяемая в данной работе, является эффективным подходом к проектированию программных приложений. Она представляет собой структуру, состоящую из независимо развертываемых микросервисов, что позволяет достичь высокой гибкости и масштабируемости системы, внедрения новых функций, а также повышает надежность и устойчивость системы в целом. Таким образом, использование микросервисной архитектуры может быть рекомендовано для проектирования сложных программных приложений Фонда.
Фонд "Сколково" активно работает над развитием своих сервисов для поддержки стартапов и инновационных проектов. Одним из ключевых инструментов является платформа роста стартапов "Sk.Growth", которая предоставляет стартапам полный набор инструментов, ресурсов и экспертных рекомендаций для оптимизации их деятельности, достижения масштабируемости и обеспечения инвестиционных возможностей. Кроме того, Фонд "Сколково" предоставляет стартапам возможность выступить на питч-площадке, где они могут продемонстрировать свои инновационные идеи и привлечь необходимую финансовую поддержку. В рамках цифровой трансформации Фонд "Сколково" также стремится к созданию цифровой платформы. В целом, Фонд "Сколково" продолжает активно развивать свои сервисы и инфраструктуру, чтобы поддерживать своих резидентов и стимулировать инновационное развитие.
Интеграция всех инструментов в единой платформе "Платформа роста" позволила более эффективно управлять и использовать ресурсы, а также создать возможность для переиспользования функциональности и инструментов с целью формирования новых продуктов и сервисов в будущем. В результате цифровой трансформации Фонд "Сколково" достиг положительных результатов, улучшив функциональность и производительность платформы. Эти изменения сделали платформу более привлекательной и продуктивной, что привело к ее успешному развитию и укреплению позиций на рынке. Фонд "Сколково" планирует выйти на самоокупаемость и перешел к модели своевременной поставки необходимой экспертизы и ресурсов стартапам через цифровые сервисы на базе Платформы роста стартапов "Сколково". Платформа роста и развития технологических компаний "Сколково" предоставляет широкий спектр сервисов, таких как подбор экспертов и менторов, консультации, диагностика, инвестиционное финансирование и другие. Она может стать эффективным инструментом для поддержки стартапов и развития инновационных проектов в России. Платформа подбора инструментов развития стартапов может помочь повысить конверсию сервисов Фонда, предоставляя стартапам персонализированные рекомендации и подходы к развитию, которые могут помочь им достичь поставленных целей. Кроме того, платформа может предоставлять стартапам доступ к экспертам и менторам, которые могут помочь им в развитии своего бизнеса и повысить их шансы на успех. Проект "Сколково" стал примером успешной цифровой трансформации, которая может быть использована как образец для других организаций, стремящихся улучшить свою эффективность и конкурентоспособность в современном мире цифровых технологий. Современные технологии и инновационные подходы способствуют развитию стартапов и инновационных компаний, что в итоге способствует развитию экономики и научных исследований в России. Экосистема сервисов будет продолжать удовлетворять потребности технологических предпринимателей, которые не являются участниками проекта «Сколково». Это будет достигаться через предоставление им коммерческих сервисов и специализированных программ поддержки, которые будут реализовываться в интересах государственных и корпоративных заказчиков. В связи с большим количеством стартапов, проектные менеджеры ранее не могли справиться с потоком обращений и активностей. Модель "бутикового" подхода, когда за каждым менеджером закреплялось по 100 стартапов, перестала работать и стала ограничительным фактором для масштабирования. Для обеспечения развития стартапов ИТ Кластер начал создавать платные и бесплатные сервисы, что стало началом цифровой трансформации Фонда. В свете необходимости оптимизации бизнес-процессов и управления структурой приложений, большинство сервисов в Фонде "Сколково" основываются на экспертизе менторов и консультантов. Для стандартизации процессов и этапов сделок, Фонд принял стратегическое решение внедрить микросервисную архитектуру в рамках бизнес-процессов. Эта архитектура предполагает создание независимых микросервисов, каждый из которых обладает четко определенной бизнес-функциональностью и собственным набором интерфейсов. Эти микросервисы могут функционировать как самодостаточные единицы и, через свои внутренние компоненты, реализовывать многоуровневую архитектуру.
Платформа подбора инструментов развития стартапов предназначена для Фонда «Сколково», его резидентов и потенциальных резидентов. Фонд может использовать данную платформу для предоставления резидентам и потенциальным резидентам информации о доступных инструментах развития, таких как обучающие программы, консультации и другие ресурсы, которые помогут им развивать свой бизнес. Резиденты и потенциальные резиденты могут в свою очередь использовать платформу для поиска и выбора наиболее подходящих инструментов развития, которые соответствуют их потребностям и целям. Существует множество платформ, которые помогают стартапам в развитии и получении необходимых инструментов и ресурсов. Одной из таких платформ является Sk.Growth, разработанная Фондом «Сколково». Sk.Growth — это онлайн-платформа, которая помогает стартапам в подборе инструментов и ресурсов для развития своего бизнеса. На платформе представлены различные инструменты и сервисы, такие как консультации с экспертами, обучающие программы, инвестиционные возможности, а также доступ к экосистеме «Сколково». Одной из ключевых особенностей Sk.Growth является индивидуальный подход к каждому стартапу. В России существуют платформы, связанные с менторством, которые помогают найти ментора в различных областях. Эти платформы используют передовые технологии для связи между менторами и учениками, что позволяет им взаимодействовать более эффективно и удобно. Такие платформы могут быть полезны для предпринимателей, которые ищут ментора для развития своего бизнеса, а также для людей, которые хотят получить новые знания и навыки в различных областях.
Цифровая трансформация Фонда «Сколково» на базе Платформы роста стартапов охватывает сервисы всех подразделений Фонда, в том числе блок регионального и международного взаимодействия, и предполагает новый подход в поддержке и развитии стартапов на базе идентификации боли, диагностике, своевременных рекомендаций в целях увеличения прибыли стартапа, наращивания технологического потенциала и привлечения финансирования.