Пробные занятия. Бесплатно!
Приглашаем всех желающих посетить бесплатные пробные занятия по курсам МВА и профессиональной подготовки. Занятия проходят в реальных группах, никаких постановочных занятий. Ознакомиться с расписанием пробных занятий, выбрать заинтересовавшее и зарегистрироваться на него можно здесь


IT-служба предприятия

warning: Creating default object from empty value in /var/www/html/itm.ru/journal/modules/taxonomy/taxonomy.pages.inc on line 33.

Управление проектом организации систем IT-мониторинга в крупной компании



Учамприн А.B.
выпускник группы ITM-17
Школа IT-менеджмента
АНХ при Правительстве РФ


Проект внедрения системы комплексного мониторинга компонентов ЦОД выполнялся для крупнейшего оператора телекоммуникационных услуг Уральского региона. Можно отметить следующие характеристики данного оператора связи:
• Оператор предоставляет услуги фиксированной телефонной связи 3,7 миллионам абоненов
• Оператор предоставляет услуги мобильной телефонной связи 5,7 миллионнам абонентов

Группа: 
IT-менеджер, осень 2010
Рубрика: 
IT-служба предприятия
Автор: 
Учамприн А.B.

Приоритетные задачи внедрения информационных технологий для оптимизации показателей производственного предприятия



Титов В.Д.
выпускник группы ITM-17
Школа IT-менеджмента
АНХ при Правительстве РФ


В предкризисные годы постоянного роста накопилось достаточное количество противоречий во взаимоотношениях между бизнесом и ИТ. Эти противоречия, забытые проблемы, а так же прикрытое и неприкрытое недовольство начинают очень остро восприниматься в условиях, когда бизнесу приходится работать в условиях неопределенности.

Группа: 
IT-менеджер, осень 2010
Рубрика: 
IT-служба предприятия
Автор: 
Титов В.Д.

Анализ и оптимизация деятельности департамента информационных технологий строительной корпорации Mirax Group



Линник Ю.В.
выпускник группы ITM-17
Школа IT-менеджмента
АНХ при Правительстве РФ


Сегодня фраза: “ИТ технологии являются неотъемлемой частью любого бизнеса” это уже не просто громкое утверждение, различными формулировками которого начинается любая ИТ статья или научный труд, посвященный тесной интеграции передовых технологий и современного предпринимательства.

Это теорема, доказанная десятилетиями существования информационных технологий в бизнесе.

Группа: 
IT-менеджер, осень 2010
Рубрика: 
IT-служба предприятия
Автор: 
Линник Ю.В.

Организация службы ИТ в географически распределенной организации



Пономарев Ю.Н.
выпускник группы MBA CIO-19
Школа IT-менеджмента
АНХ при Правительстве РФ


Основной целью данной работы является построение прозрачной для руководства и управляемой службы информационных технологий в организации, имеющей распределённую сеть филиалов.

Группа: 
MBA CIO, осень 2010
Рубрика: 
IT-служба предприятия
Автор: 
Пономарев Ю.Н.

Разработка системы мотивации персонала средней ИТ компании, обслуживающей и разрабатывающей программное обеспечение



Лесных В.О.
выпускник группы MBA CIO-19
Школа IT-менеджмента
АНХ при Правительстве РФ


Люди, работая по найму в организации, трудятся, чтобы получить, в первую очередь, материальное вознаграждение. Система оплаты труда в любой организации должна быть направлена на удовлетворение материальных потребностей работников, поощрять личную производительность, творчество, исполнительность и инициативу – все те качества, которые приводят к эффективному труду и достижению стратегических целей бизнеса.

Группа: 
MBA CIO, осень 2010
Рубрика: 
IT-служба предприятия
Автор: 
Лесных В.О.

Методология управления ИТ-подразделением промышленного предприятия на примере ОАО "СВЕТ"



Ленько Д.В.
выпускник группы MBA CIO-19
Школа IT-менеджмента
АНХ при Правительстве РФ


"В России в основном преобладает «отстраненный» тип управления ИТ со стороны высшего руководства, т.е. высшее руководство интересуется только общими затратами на ИТ и уровнем проблем и жалоб на качество, а мнение функциональных руководителей далеко не всегда является определяющим. Очевидным риском в этой связи является усугубляющаяся с течением времени бессистемность при решении вопросов в области применения ИТ."

Группа: 
MBA CIO, осень 2010
Рубрика: 
IT-служба предприятия
Автор: 
Ленько Д.В.

Организация работы ИТ подразделения дистрибуторской компании на основе сервисного подхода



Каблуков Р.Е.
выпускник группы MBA CIO 19
Школа IT-менеджмента
АНХ при Правительстве РФ


Служба информационных технологий (ИТ) занимает особое место в организации: это единственное подразделение, обычно не рассматриваемое компанией как приносящее прибыль, но от работы которого существенно зависит ее бизнес.

Группа: 
MBA CIO, осень 2010
Рубрика: 
IT-служба предприятия
Автор: 
Каблуков Р.Е.

Разработка стратегии снижения затрат на ИТ



Аверин А.Л.
выпускник группы ITM-17
Школа IT-менеджмента
АНХ при Правительстве РФ


Аттестационная работа посвящена разработке стратегического руководства по применению лучших практик управления ИТ в компаниях для повышения эффективности процессов финансового менеджмента, включая оптимизацию бюджета и повышение ROI от затрат на ИТ. Область применения данного подхода – крупные компании, в которых ИТ-служба является отдельным подразделением, предоставляющим услуги внутренним или внешним клиентам.

Группа: 
IT-менеджер, осень 2010
Рубрика: 
IT-служба предприятия
Автор: 
Аверин А.Л.

Повышение эффективности работы ИТ-подразделения в автобизнесе



Сумерин А.А.
выпускник группы MBA CIO-20
Школа IT-менеджмента
АНХ при Правительстве РФ


Введение

Все больше компаний обращают внимание на Сбалансированную Систему Показателей (ССП) – концепцию управления и оценки, предложенную Д. Нортоном и Р. Капланом в 1996 году. На сегодняшний день система показала свою эффективность, на основе результатов внедрения в более чем ста средних и крупный компаний во всем мире.

Интерес российских компаний к СПП вызван следующими причинами:

Группа: 
MBA CIO, осень 2010
Рубрика: 
IT-служба предприятия
Автор: 
Сумерин А.А.

Построение системы мотивации и стимулирования персонала ИТ-подразделения среднего коммерческого предприятия



Семянников Д.Ф.
выпускник группы MBA CIO-20
Школа IT-менеджмента
АНХ при Правительстве РФ


Введение

Каждый руководитель ИТ-подразделения хоть однажды задумывался над такими вопросами:
– насколько эффективно работает его подразделение?
– куда тратятся ресурсы подразделения, эффективно ли они используются?
– как оценить эффективность деятельности подразделения, какие инструменты можно для этого использовать?

Группа: 
MBA CIO, осень 2010
Рубрика: 
IT-служба предприятия
Автор: 
Семянников Д.Ф.
Школа IT-менеджмента Экономического факультета АНХ, 119571, Россия, г. Москва, проспект Вернадского, д. 82 корп. 2, офис 207, тел.: +7 (495) 933-96-00, Copyright @ 2008-2009