Тезисы

Ермаков О.А.

Выпускник группы MBA CIO 48

Школа IT-менеджмента

РАНХиГС при Президенте РФ

Организацию (компанию) можно определить, как динамически взаимодействующую с внешним миром социально-техническую систему, спроектированную для достижения конкретных целей.

Московский М.Ю.

выпускник группы MBA CIO-50

Школы IT-менеджмента

РАНХиГС при Президенте РФ

Семар А.В.

выпускник группы MBA CIO-48

Школы IT-менеджмента

РАНХиГС при Президенте РФ

Масленцев Д.А.

выпускник группы MBA CIO-50

Школы IT-менеджмента

РАНХиГС при Президенте РФ

Основная деятельность компаний IT-консалтинга, специализирующихся на автоматизации бизнес-процессов клиентов путем разработки и сопровождении Программного Обеспечения (далее ПО) строится на реализации отдельных уникальных проектов. Именно проекты, а вернее их финансовые результаты, позволяют компаниям получать доход, формируют их прибыль.

Специфика таких проектов состоит в следующем:

Кудрявцев М.Ю.

Выпускник группы MBACSO-19

Школа ИТ-менеджмента

РАНХиГС при Президенте РФ

Современные реалии заставляют постояяно изменяться не только высокотехнологические организации, но и так называемые организации «традиционного уклада», например сельскохозяйственные организации.

Безрядин А.А.

выпускник группы MBA CIO-50

Школы IT-менеджмента

РАНХиГС при Президенте РФ

В представленной аттестационной работе рассмотрены теоретические, методические и практические вопросы проектирования и реализации гиперконвергентной ИТ-инфраструктуры в масштабах крупнейшей Госкорпорации, в которую входит более 700 организаций во всех регионах России.

Медведев Д.А.

выпускник группы MBA CIO-50

Школы IT-менеджмента

РАНХиГС при Президенте РФ

Существование«Великого шелкового пути»веками подогревало спрос и необходимость в производстве товаров, что в свою очередь на ментальном уровне залегло в генетику наций и воспринимается в современное время как мировой производитель (Китай) и мировой потребитель (Европа).

Емельянов Е.К.

выпускник группы MBA CIO-50

Школы IT-менеджмента

РАНХиГС при Президенте РФ

Мир вокруг нас меняется быстро, приводя к появлению новых бизнес – моделей. Индустрия спортивных клубов и фитнес – услуг не является исключением.

Чтобы добиться успеха в 21 веке спортивные клубы, студии и фитнес - центры должны переосмыслить модель взаимодействия с клиентами и в конечном итоге пересмотреть бизнес – модель.

Расторгуева С.Ю.

выпускник группы ITM-14

Школа IT-менеджмента

РАНХиГС при Президенте РФ