Тезисы

Нельга Т.Н.
Выпускник группы MBA CIO 40
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ

Актуальность работы: Анализ и оценка качества программного продукта после внедрения в организации позволяет  системно выделить проблемные зоны, своевременно спланировать корректирующие мероприятия, как в организационно-методической работе, так и при формировании  заданий на доработку программного продукта.

Курносов Д.Е.
Выпускник группы MBA CIO 40
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ

Кулешов С.И.
Выпускник группы MBA CIO 40
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ

Успешный А.С.
Выпускник группы MBA CIO 40
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ

Введение

Наличие веб-сайта становится необходимым условием деятельности компании на Рынке.

Ряднов Д.Н.
Выпускник группы MBA CIO 40
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ

Круглов Н.И.
Выпускник группы MBA CIO 40
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ

Финансовая безопасность и стабильность государства во многом зависит от правового функционирования его банковской системы. Коммерческие банки в ее составе должны осуществлять контроль законности деятельности клиентов в соответствии с банковским законодательством.

Иевлев Е.В.
Выпускник группы MBA CIO 40
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ

Многие эксперты в области бизнес-стратегий и области ИТ сходятся во мнении, что актуальной тенденцией  на сегодняшний день является изменение роли компьютерных технологии в деятельности предприятия. От руководителей ИТ сегодня требуется переход  от сугубо специализированных формулировок и действий к согласованной с потребностями бизнеса деятельности на всех уровнях: операционном, тактическом и стратегическом.

Елагин Л.Е.
Выпускник группы MBA CIO 40
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ

Работа представляет собой попытку разработки программы, состоящей из трех проектов по расширению занимаемого финансовой организацией сегмента рынка продаж автокредитов или кредитов на специальную технику на рынке B-to-C. Горизонт планирования 5 лет.

Управление продажами - это многофакторный процесс, основанный прежде всего на стратегии развития бизнеса,в тоже время, подверженный влиянию множества постоянно меняющихся внешних факторов.

Горюнов А.А.
Выпускник группы MBA CIO 40
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ

В широком смысле под повышением эффективности можно понимать   совокупную деятельность по повышению продуктивности использования ресурсов в достижении какой-либо цели.

Бизнес любого масштаба находится в постоянном поиске эффективных методов управления предприятием. Методы управления могут меняться в зависимости от рыночной конъюнктуры, действий конкурентов, смены предпочтений и вкусов потребителей продукции и услуг, расширения бизнеса, внедрения новых технологий, в том числе и информационных.