Приглашаем всех желающих посетить бесплатные пробные занятия по курсам МВА и профессиональной подготовки. Занятия проходят в реальных группах, никаких постановочных занятий. Ознакомиться с расписанием пробных занятий, выбрать заинтересовавшее и зарегистрироваться на него можно здесь
Управление проектами
Управление ИТ-проектом в условиях неопределённости
Саковская Е.С.
выпускница группы ITM-24
Школы IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ.
Большинство руководителей проектов хорошо знают, какой проблемой в проекте становится контракт неадекватный условиям и сложившемуся стилю управления проектом. Обычно причину видят в несогласованности служб заключающих и исполняющих контракт. Тем не менее, такая несогласованность служб всего лишь внешнее проявление этой проблемы, ее корни гораздо глубже.
От waterfall к agile-модели управления на примере проекта по внедрению CRM
Хроленко Ю.Г.
выпускница группы MBA CIO-34
Школы IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ
Основная цель работы: проанализировать устоявшуюся модель управления проектом внедрения АС и предложить новые способы ее оптимизации.
Задачи работы:
- выявить основные факторы, негативно влияющие на результаты проекта в действующей модели;
- предложить методы решения имеющихся проблем в области управления проектом.
Основное внимание в работе уделяется аспектам:
Построение корпоративной системы управления проектами в рамках распределенного строительного холдинга
Волчков В.В.
выпускник группы MBA CIO-34
Школы IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ
В данной аттестационной работе рассматривается вопрос создания корпоративной системы управления проектами в распределенном строительном холдинге.
Исследование методологии управления проектами применительно к разработке ПО
Рузманова М.А.
Выпускница группы ITM-24
Школы IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ
Актуальность темы работы базируется на практическом анализе проблем применения методологии ASAP в рамках внедрения ERP SAP.
Повышение эффективности управления проектом развития и поддержки ПО в логистической компании на основе внедрения принципов и рекомендаций методологии RUP
Егорова К.Ю.
Выпускница группы ITM-24
Школы IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ
Целью дипломной работы является исследование и описание бизнес-процессов разработки программного обеспечения в IT – подразделении логистической компании.
Предметом рассмотрения является внедрение выбранной методологии и адаптации ее под процессы компании в рамках разработки программного обеспечения.
Адаптация RUP для организации процесса управления и контроля разработки ПО на стороне заказчика
Буртный К.К.
Выпускник группы ITM-24
Школы IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ
Создание внешнего проектного офиса
Илюшкин В.В.
выпускник группы MBA CIO-33
Школы IT-менеджмента РАНХиГС
при Президенте РФ
"Тот кто не знает прошлого, не знает ни
настоящего, ни будущего, ни самого себя" (Вольтер).
Управление проектами по внедрению информационных систем с использованием элементов методологий RUP и ARIS
Т.Ю. Андреева
Выпускница группы ITM-23A
Школа IT-менеджмента РАНХиГС при Президенте РФ
Кофемания
Директор департамента информационных технологий
г.Москва
К вопросу об управлении требованиями в проектах по разработке и внедрению программного обеспечения по гибким методикам разработки
Перелыгин Тимур Вадимович
Выпускник группы ITM-23B
РАНГХиГС при Президенте РФ.
Руководитель проектов. ЗАО Спектр
Внедрение корпоративной системы управления проектами
Сироткин К.Ю.
выпускник группы МВА CIO-32В
Школы IT менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ
Использование проектного управления позволяет многим компаниям экономить ресурсы и добиваться высоких темпов роста бизнеса. При чем эта возможность существует не только в таких проектно-ориентированных областях, как строительство, создание и внедрение информационных систем, но и в других областях. Поэтому сегодня большинство эффективно функционирующих компаний перешли на проектное управление.
- « первая
- ‹ предыдущая
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- 7
- 8
- 9
- …
- следующая ›
- последняя »