Управление проектами

Ефимчук И.С
выпускник группы ITM-22
Школы IT-менеджмента РАНХиГС
при Президенте РФ.

Российский финансовый рынок подвержен влиянию нескольких негативных глобальных и отраслевых тенденций, породивших запрос на изменение модели организации его функционирования: продолжение глобальной экономической депрессии, стагнация российской брокерской индустрии, выражающаяся в прекращении роста объёмов торгов ценными бумагами, сокращение клиентской базы и заметное падение ликвидности для конечных клиентов.

Ушакова Е.С.
выпускница группы ITM-22
Школы IT-менеджмента РАНХиГС
при Президенте РФ.

В данной аттестационной работе рассматривается процесс управления проектом разработки и внедрения информационной системы продажи дополнительных услуг авиакомпании.

Никольская Е.Ю.
выпускница группы ITM-22
Школы IT-менеджмента РАНХиГС
при Президенте РФ.

Цель работы: 
Определить метод, который наиболее точно и однозначно выявляет требования заказчика в полном объеме и с наименьшими временными затратами как со  стороны заказчика так и со стороны аналитика.  Метод, который бы позволил быстрее согласовывать требования, и был бы наиболее понятен всем участникам разработки.

Проблемы:

Маркевич С.В.
выпускниr группы ITM-22
Школы IT-менеджмента РАНХиГС
при Президенте РФ.

Ахламченкова О.М.
выпускница группы ITM-22
Школы IT-менеджмента РАНХиГС
при Президенте РФ.

В настоящее время большинство компаний с линейно-функциональной структурой управления сталкивается с задачей внедрения эффективной системы управления проектами с целью реализации программ проектов, направленных на повышение эффективности операционной деятельности и развитие компании.

Для успешной реализации подобной программы проектов от Компании требуется:

Оноприенко К.В.
выпускник группы ITM-21В
Школы IT-менеджмента РАНХиГС
при Президенте РФ.

Контроль конфигураций рабочих станций – один из основных видов деятельности службы технической поддержки в составе департамента информационных технологий  любой современной компании, где для осуществления производственной деятельности используется компьютерная техника. Он учитывает следующие процессы жизненного цикла рабочей станции:

Гусарова Т.Н.
выпускница группы ITM-19
Школы IT-менеджмента РАНХиГС
при Президенте РФ.

Работа посвящена внедрению одной из методологий управлений проектами в компании Microsoft Project (MSP), причем не только внедрение программного обеспечения, а так же организация проектного подхода в компании.

Макаров А. А.
выпускник группы MBA CIO-28b
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ

Сегодня практически все промышленные компании заинтересованы в улучшении бизнес-процессов и повышении уровня их стандартизации. Эта потребность является основным стимулом улучшения операционной эффективности компании, внутренней и внешней совместной работы, а также обеспечения необходимого качества продукта. Одним из инструментов является методология ворот качества.
Компании начинают внедрять методологию ворот качества, когда:

Макаров А.А.
выпускник группы MBA CIO 28В
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ

Сегодня практически все промышленные компании заинтересованы в улучшении процессов и повышении уровня их стандартизации. Существующие потребности могут считаться основным стимулом улучшения операционной эффективности компании, внутренней и внешней совместной работы, а также обеспечения необходимого качества продукта.

Компании начинают внедрять методологию ворот качества, когда:

Николо В.А.
выпускник группы MBA CIO 28B
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ