Ушакова Е.С.
выпускница группы ITM-22
Школы IT-менеджмента РАНХиГС
при Президенте РФ.

В данной аттестационной работе рассматривается процесс управления проектом разработки и внедрения информационной системы продажи дополнительных услуг авиакомпании.

Самойло В.П.
выпускник группы ITM-22
Школы IT-менеджмента РАНХиГС
при Президенте РФ.

Пономарева Ю.А.
выпускница группы ITM-22
Школы IT-менеджмента РАНХиГС
при Президенте РФ.

Аттестационная работа посвящена проекту организации малого бизнеса в сфере информационного консалтинга на базе продуктов 1С. Создав собственную фирму, я поняла, что управлять проектом достаточно сложно.

Петрухин Д. А.
выпускник группы ИТМ-22
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ

Объект: Группа Компаний “Белый Фрегат”.

Основной целью дипломной работы является предпроектное обследование предприятий Группы Компаний “Белый Фрегат” с последующим выходом на внедрение системы бюджетирования.

Никольская Е.Ю.
выпускница группы ITM-22
Школы IT-менеджмента РАНХиГС
при Президенте РФ.

Цель работы: 
Определить метод, который наиболее точно и однозначно выявляет требования заказчика в полном объеме и с наименьшими временными затратами как со  стороны заказчика так и со стороны аналитика.  Метод, который бы позволил быстрее согласовывать требования, и был бы наиболее понятен всем участникам разработки.

Проблемы:

Маркевич С.В.
выпускниr группы ITM-22
Школы IT-менеджмента РАНХиГС
при Президенте РФ.

Лаптев Д.С.
выпускник группы ITM-22
Школы IT-менеджмента РАНХиГС
при Президенте РФ.

Карамушко С.А.
выпускник группы ITM-22
Школы IT-менеджмента РАНХиГС
при Президенте РФ.

В 2010 году перед компанией финансовым блоком холдинга была поставлена задача унификации и централизации, учетных функций на основе единой программной платформы. В качестве платформы была выбрана 1С Предприятие: Бухгалтерии предприятия и Зарплата и Управление Персоналом, одно из главных требований к которым было максимальная приближенность к типовым конфигурациям.

Капралов Д.В.
выпускнк группы ITM-22
Школы IT-менеджмента РАНХиГС
при Президенте РФ.

Грищенко Н.Е.
выпускница группы ITM-22
Школы IT-менеджмента РАНХиГС
при Президенте РФ.

В условиях постоянно меняющихся бизнес-процессов компании процесс Управления Изменениями играет важную роль. Изменения в бизнес-процессах постоянно приводят к необходимости внесения изменений в информационные системы. Анализ изменений указывает на то, что причиной большинства проблем, возникающих при эксплуатации ИС, являются неавторизованные или непроверенные изменения, произведенные в системе.