Пробные занятия. Бесплатно!
Приглашаем всех желающих посетить бесплатные пробные занятия по курсам МВА и профессиональной подготовки. Занятия проходят в реальных группах, никаких постановочных занятий. Ознакомиться с расписанием пробных занятий, выбрать заинтересовавшее и зарегистрироваться на него можно здесь


Управление проектами

warning: Creating default object from empty value in /var/www/html/itm.ru/journal/modules/taxonomy/taxonomy.pages.inc on line 33.

Управление проектом по созданию рутингово-торговой системы

Ефимчук И.С
выпускник группы ITM-22
Школы IT-менеджмента РАНХиГС
при Президенте РФ.

Российский финансовый рынок подвержен влиянию нескольких негативных глобальных и отраслевых тенденций, породивших запрос на изменение модели организации его функционирования: продолжение глобальной экономической депрессии, стагнация российской брокерской индустрии, выражающаяся в прекращении роста объёмов торгов ценными бумагами, сокращение клиентской базы и заметное падение ликвидности для конечных клиентов.

Применение метода критической цепи в управлении проектами в сфере разработки ПО

Ушакова Е.С.
выпускница группы ITM-22
Школы IT-менеджмента РАНХиГС
при Президенте РФ.

В данной аттестационной работе рассматривается процесс управления проектом разработки и внедрения информационной системы продажи дополнительных услуг авиакомпании.

Метод эффективного выявления и согласования требований с заказчиком на примере одного проекта в одной крупной организации

Никольская Е.Ю.
выпускница группы ITM-22
Школы IT-менеджмента РАНХиГС
при Президенте РФ.

Цель работы
Определить метод, который наиболее точно и однозначно выявляет требования заказчика в полном объеме и с наименьшими временными затратами как со  стороны заказчика так и со стороны аналитика.  Метод, который бы позволил быстрее согласовывать требования, и был бы наиболее понятен всем участникам разработки.

Проблемы:

Управление проектами в условиях команды составляющей различных по уровню компетенции и возрасту людей

Маркевич С.В.
выпускниr группы ITM-22
Школы IT-менеджмента РАНХиГС
при Президенте РФ.

Исследование организации проектной деятельности в крупной торговой компании с целью её оптимизации и автоматизации

Ахламченкова О.М.
выпускница группы ITM-22
Школы IT-менеджмента РАНХиГС
при Президенте РФ.

В настоящее время большинство компаний с линейно-функциональной структурой управления сталкивается с задачей внедрения эффективной системы управления проектами с целью реализации программ проектов, направленных на повышение эффективности операционной деятельности и развитие компании.

Для успешной реализации подобной программы проектов от Компании требуется:

Управление проектом создания автоматизированной системы контроля конфигураций рабочих станций в компании нефтегазового сектора

Оноприенко К.В.
выпускник группы ITM-21В
Школы IT-менеджмента РАНХиГС
при Президенте РФ.

Контроль конфигураций рабочих станций – один из основных видов деятельности службы технической поддержки в составе департамента информационных технологий  любой современной компании, где для осуществления производственной деятельности используется компьютерная техника. Он учитывает следующие процессы жизненного цикла рабочей станции:

Внедрение ПО Microsoft Project для управления проектами и развития нового направления бизнеса

Гусарова Т.Н.
выпускница группы ITM-19
Школы IT-менеджмента РАНХиГС
при Президенте РФ.

Работа посвящена внедрению одной из методологий управлений проектами в компании Microsoft Project (MSP), причем не только внедрение программного обеспечения, а так же организация проектного подхода в компании.

Проект создания объединенного процесса планирования и разработки изделия для производственной компании

Макаров А. А.
выпускник группы MBA CIO-28b
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ

Сегодня практически все промышленные компании заинтересованы в улучшении бизнес-процессов и повышении уровня их стандартизации. Эта потребность является основным стимулом улучшения операционной эффективности компании, внутренней и внешней совместной работы, а также обеспечения необходимого качества продукта. Одним из инструментов является методология ворот качества.
Компании начинают внедрять методологию ворот качества, когда:

Рубрика: 
Бизнес-процессы

Проект создания объединенного процесса планирования и разработки изделия для производственной компании.

Макаров А.А.
выпускник группы MBA CIO 28В
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ

Сегодня практически все промышленные компании заинтересованы в улучшении процессов и повышении уровня их стандартизации. Существующие потребности могут считаться основным стимулом улучшения операционной эффективности компании, внутренней и внешней совместной работы, а также обеспечения необходимого качества продукта.

Компании начинают внедрять методологию ворот качества, когда:

Рубрика: 
Управление проектами

Методика управления проектами по разработке программного обеспечения

Николо В.А.
выпускник группы MBA CIO 28B
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ

Рубрика: 
Управление проектами
Школа IT-менеджмента Экономического факультета АНХ, 119571, Россия, г. Москва, проспект Вернадского, д. 82 корп. 2, офис 207, тел.: +7 (495) 933-96-00, Copyright @ 2008-2009