Пробные занятия. Бесплатно!
Приглашаем всех желающих посетить бесплатные пробные занятия по курсам МВА и профессиональной подготовки. Занятия проходят в реальных группах, никаких постановочных занятий. Ознакомиться с расписанием пробных занятий, выбрать заинтересовавшее и зарегистрироваться на него можно здесь


Управление проектами

warning: Creating default object from empty value in /var/www/html/itm.ru/journal/modules/taxonomy/taxonomy.pages.inc on line 33.

Управление проектами в условиях команды составляющей различных по уровню компетенции и возрасту людей

Маркевич С.В.
выпускниr группы ITM-22
Школы IT-менеджмента РАНХиГС
при Президенте РФ.

Исследование организации проектной деятельности в крупной торговой компании с целью её оптимизации и автоматизации

Ахламченкова О.М.
выпускница группы ITM-22
Школы IT-менеджмента РАНХиГС
при Президенте РФ.

В настоящее время большинство компаний с линейно-функциональной структурой управления сталкивается с задачей внедрения эффективной системы управления проектами с целью реализации программ проектов, направленных на повышение эффективности операционной деятельности и развитие компании.

Для успешной реализации подобной программы проектов от Компании требуется:

Управление проектом создания автоматизированной системы контроля конфигураций рабочих станций в компании нефтегазового сектора

Оноприенко К.В.
выпускник группы ITM-21В
Школы IT-менеджмента РАНХиГС
при Президенте РФ.

Контроль конфигураций рабочих станций – один из основных видов деятельности службы технической поддержки в составе департамента информационных технологий  любой современной компании, где для осуществления производственной деятельности используется компьютерная техника. Он учитывает следующие процессы жизненного цикла рабочей станции:

Внедрение ПО Microsoft Project для управления проектами и развития нового направления бизнеса

Гусарова Т.Н.
выпускница группы ITM-19
Школы IT-менеджмента РАНХиГС
при Президенте РФ.

Работа посвящена внедрению одной из методологий управлений проектами в компании Microsoft Project (MSP), причем не только внедрение программного обеспечения, а так же организация проектного подхода в компании.

Проект создания объединенного процесса планирования и разработки изделия для производственной компании

Макаров А. А.
выпускник группы MBA CIO-28b
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ

Сегодня практически все промышленные компании заинтересованы в улучшении бизнес-процессов и повышении уровня их стандартизации. Эта потребность является основным стимулом улучшения операционной эффективности компании, внутренней и внешней совместной работы, а также обеспечения необходимого качества продукта. Одним из инструментов является методология ворот качества.
Компании начинают внедрять методологию ворот качества, когда:

Рубрика: 
Бизнес-процессы

Проект создания объединенного процесса планирования и разработки изделия для производственной компании.

Макаров А.А.
выпускник группы MBA CIO 28В
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ

Сегодня практически все промышленные компании заинтересованы в улучшении процессов и повышении уровня их стандартизации. Существующие потребности могут считаться основным стимулом улучшения операционной эффективности компании, внутренней и внешней совместной работы, а также обеспечения необходимого качества продукта.

Компании начинают внедрять методологию ворот качества, когда:

Рубрика: 
Управление проектами

Методика управления проектами по разработке программного обеспечения

Николо В.А.
выпускник группы MBA CIO 28B
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ

Рубрика: 
Управление проектами

Пример формирования портфеля ИТ проектов в компании нефтегазового холдинга

Манака Д.В.
выпускник группы MBA CIO 28B
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ

Рубрика: 
Управление проектами

Проекты внедрения информационных систем оценки деятельности предприятий

Колесник Д.Н.
выпускник группы MBA CIO 28B
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ

Управление принятием решений в организации – это системный подход к постановке процесса принятия стратегических и оперативных решений. В быстро изменяющейся информационной среде принятие обоснованных, подкрепленных фактами решений выходит на первый план. Кроме этого, постановка повторяемого процесса управления по фактическим результатам деятельности предприятия повышает эффективность поиска «узких» мест и внутренних резервов.

Рубрика: 
Управление проектами

Создание открытой платформы для разработки обучающих материалов: бизнес-модель, план стратегического развития

Сурначев А.С.
выпускник группы MBA CIO 28А
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ

Рубрика: 
Бизнес-процессы
Школа IT-менеджмента Экономического факультета АНХ, 119571, Россия, г. Москва, проспект Вернадского, д. 82 корп. 2, офис 207, тел.: +7 (495) 933-96-00, Copyright @ 2008-2009