Моделирование систем бюджетирования и управленческого учета на металлургическо-машиностроительном заводе с учетом адаптация имеющейся в распоряжении предприятия IT-системы в соответствии с установленными Управляющей компанией требованиями

Тарасенко Н.В.
Выпускник группы ITM 
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ

В современном быстроменяющемся мире, в условиях, когда буквально несколько десятилетий отделило нас от момента создания первой дискеты вместимостью в несколько килобайт, до настоящего времени, когда возможности хранилищ данных практически безграничны, - особенно важным становиться следование систематизирующим, обобщающим, конкретизирующим цели и задачи компании постулатам, которые позволяют производить непрерывный мониторинг хозяйственной деятельности, а также формировать четкое представление о ресурсах, необходимых для дальнейшего развития и достижения заданных стратегических ориентиров.

Правильная организация хозяйственной деятельности предприятия подразумевает налаживание системы планирования и учета производственно-экономических показателей, а также финансовых потоков. Поэтомудля предприятия жизненно необходимо представлениесвоего будущегои настоящего в терминах доходов и расходов, движения денежных средств и товародвижения/оказания услуг.

В данной дипломной работе дается характеристика чешского металлургическо-машиностроительного предприятия «SteelGroup» s.r.o. (Далее – Завод), контролируемого Управляющей компанией, ангажированной крупнейшим российским государственныминвестиционным банком «ГЛОБАЛ БАНК»(Далее – Банк) на организацию контроля и мониторинга деятельности завода.

Целямидипломной работы являются:

Достижение поставленных целей планируется за счет проведения следующих мероприятий: