Тезисы

Задубровский Д.С.
Выпускник группы MBA
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ

Варламов И.Д.
Выпускник группы MBA
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ

Правильное определение ценностей персонала – это конкуренстное преимущество IT-компании. Работу делают люди, и если люди подобраны неправильно и/или не мотивированы, бизнес перестает существовать.

Зачем нужна оценка ценностей персоналу или руководству IT-компании?

Андрусенко А.В.
Выпускник группы MBA
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ

Проблемой исследования в итоговой аттестационной работе выступает определение методик и направлений решения организационных проблем роста компании на этапе от стартапа до зрелости.

Целью проведения исследования является изучение особенностей появления организационных проблем роста компании на этапе от стартапа до зрелости в современных условиях развития отечественного и мирового ИТ-рынка, а также возможности выбора ИТ-стратегии для компании-стартапа.

Бахметьев К.С.
Выпускник группы MBA
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ

В последние годы российские компании различных отраслей столкнулись с серьезной потребностью во внедрении корпоративных информационных систем. С ростом внедрений таких систем встает задача адекватности затрат на такие системы и рентабельности их использования. В странах, где уже на протяжение многих лет занимаются разработкой информационных систем, накоплен значительный опыт в исследовании вопроса рентабельности.

Кирилин А.Е.
Выпускник группы MBA
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ

Дипломная работа «Телекоммуникационные и ИТ решения системы переноса мобильных номеров» рассматривает технические решения по созданию территориально распределенной системы Центральной базы данных переносимых номеров (далее ЦБДПН) и соответствию их законодательству Российской Федерации. ЦБДПН обеспечивает хранение данных о переносе абонентских номеров и организацию взаимодействия сторон, участвующих в процессе переноса. Участниками взаимодействия являются:

Софийский Д.В.
Выпускник группы MBA
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ

Алифанов К.А.
Выпускник группы MBA
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ

Разделы диплома:

1) Предпосылки создания ИТ-стратегии

2) Методика написания диплома

3) Место ИТ-стратегии в стратегии компании

4) Структура ИТ-стратегии, этапы и участники

5) Влияние ИТ-стратегии зарубежного акционера на локальную ИТ-стратегию

6) Специфика ИТ-стратегии энергетических компаний

7) Экономический эффект от создания и реализации ИТ-стратегии

Пиругин М.И.
Выпускник группы MBA - 40
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ

Когда увеличивается количество сотрудников и бизнес-приложений в компании, а так же усложняется архитектура и бизнес-процессы, появляется необходимость обрабатывать все более крупные объемы электронной информации. Для этого существуют  системы обработки и хранения данных, которыепозволяют это делатьбыстро и качественно, поэтому и являются основой любой корпоративной информационной инфраструктуры.

Губанок А.М.
Выпускник группы MBA - 40
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ

В рамках развития любого бизнеса основными векторами, безусловно, являются первоочередное развитие и выработка правильной бизнес-стратегии. Также немаловажным фактором является эффективность управления, которая  во многом зависит от корректного решения задач оперативного и качественного реагирования.

Фательников Г.А.
Выпускник группы MBA - 40
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ

Как известно, более 90% стартапов терпят неудачу. Но так как каждый стартап – это уникальный продукт или решение, то и причины каждой неудачи уникальны.  В начале 2014 года, в связи с потерей из команды ключевого сотрудника, и я был вынужден остановить работы по своему инновационному проекту – сайту по поиску ближайшего эвакуатора автомобилей на территории СНГ.