Корпоративные системы управления

Мартынюк А.А.
выпускник группы MBA CIO-27
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ

Для того чтобы уберечь бизнес от дезинтеграции, концепция создания архитектуры информационных систем перестает быть просто одной из возможных опций, а становится настоятельной необходимостью.

Дж. Захман

Коряков А.Ф.
выпускник группы MBA CIO-27
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ

Объектом исследования и автоматизации процессов в данной работе выбрана компания ЗАО «Комплексные энергетические системы» (Integrated Energy Systems, КЭС-холдинг) - крупнейшая в России частная компания, которая работает в сфере электроэнергетики.  Компания создана в декабре 2002 года для реализации стратегических инвестиционных программ в российской электроэнергетике.

Костриченко А.А.
выпускник группы MBA CIO-28А
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ

Современные корпоративные системы управления предприятиями сложны и дороги. Их основная задача — поддерживать бизнес-процессы компании, помогать принимать эффективные управленческие решения, уменьшать время формирования отчетности, поддерживать оптимальные складские запасы, повышать производительность персонала. Одним из важных и сложных этапов проекта является сбор требований.

Тихонов П.М.
выпускник группы MBA CIO-30
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ

Цель данной аттестационной работы – «Выбор информационной системы хранения проектной документации для компании, занимающейся инженерными системами зданий».

Силенко О.Н.
выпускник группы MBA CIO
Школы IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ

ООО «СИТРОНИКС Башкортостан»
Начальник отдела автоматизации
нефеперерарбатывающих производств

С нефтяной отраслью, так или иначе, связаны миллионы людей – добытчики и переработчики, биржевые игроки и банковские служащие, бухгалтеры, аудиторы и т.д. Но многие из них не имеют понятия о том, что стоит за сложным процессом превращающим нефть в известные всем бензин, керосин, дизельное топливо, кокс, битум и другие продукты нефтепереработки.

Стома Д.А.
Выпускник группы ITM-19
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ

Движение материально-технических ценностей, в том числе и товаров для клиентов, является важнейшим процессом любого предприятия, основной деятельностью которого является поставка МТР.

Задача оптимизации данного процесса является наиболее востребованной в настоящее время и производится с использованием средств автоматизации и путем внедрения специализированных информационных систем.

Головач И.В.
Выпускник группы ITM-20
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ

Ханин К.А.
Выпускник группы ITM-20
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ

Перед юристами любой компании встают невероятно важные и сложные задачи учета и контроля документов, увеличения скорости подготовки и подписания документов. С ростом  и развитием фирмы растет и оборот документов. Таким образом, и вопрос учета и контроля документооборота становится настоящей проблемой.

Чеботарев В.Е.
Выпускник группы ITM-20
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ

В период экономического спада дефицит живых денежных средств становится основной проблемой, которую приходится решать предприятию, чтобы в кризисной реальности обеспечить свою ликвидность и платежеспособность. Отсутствие контроля движения денежных средств чревато существенными и далеко не всегда компенсируемыми потерями.

Гавриков Ю.В.
Выпускник группы ITM-19
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ