Пробные занятия. Бесплатно!
Приглашаем всех желающих посетить бесплатные пробные занятия по курсам МВА и профессиональной подготовки. Занятия проходят в реальных группах, никаких постановочных занятий. Ознакомиться с расписанием пробных занятий, выбрать заинтересовавшее и зарегистрироваться на него можно здесь


Аутсорсинг и инсорсинг

Использование аутсорсинга для повышения качества и снижения стоимости IT услуг

Медведь Б.А.
выпускник группы MBA CIO-28В
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ

Темой дипломной работы является использование аутсорсинга для повышения качества и снижения стоимости IT услуг.

Компания «Транссервис-95», более известная под брендом “М.Видео-Сервис” была основана в 1993 году и является одной из крупнейших  в Восточной Европе по ремонту  бытовой аппаратуры.

Рубрика: 
Аутсорсинг и инсорсинг

Исследуя облачные приложения

Трещалин С.А.
Выпускник MBA CIO-24А
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ

Стоимость ИТ-услуг в разных сценариях сорсинга

Владимир Игоревич Ананьин,
Старший Преподаватель Школы ИТ Менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ, Экономический ф-т
Директор Центра компетенций «Vector–D»
компания «Технический вектор»

Характер распределения прав собственности на ИТ-активы влияет на способность ИТ-службы оценивать реальную стоимость своих услуг.

Рубрика: 
Аутсорсинг и инсорсинг

Разработка методики подготовки контракта на аутсорсинг ИТ-инфраструктуры, как инструмента для взаимовыгодного сотрудничества между провайдером сервисных услуг и клиентом.

Пономарев М.В.
Выпускник группы ITM-19
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ

«Использование аутсорсинга всего лишь с целью снижения затрат не приносит пользы индустрии – вам необходимы  рост прибыли и обеспечение должного качества». – Брюс М.Колдуэлл, ведущий аналитик Gartner Group.

Рубрика: 
Аутсорсинг и инсорсинг

Проект по передаче ИТ-инфраструктуры на аутсорсинг.

Пономарев М.В.
Выпускник группы ITM-19
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ

Аутсорсинг в информационных технологиях  в наше время стало нормой для бизнеса.  Даже  компании из одного человека требуется профессиональное обслуживание компьютера, сопровождение учетной системы, электронной почты.

Рубрика: 
Аутсорсинг и инсорсинг

Организация аутсорсинга ИТ-сервисов в крупном распределенном Холдинге

Гавриленков В.А.
Выпускник группы MBA CIO-24
Школы IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ

Данная дипломная работа посвящена вопросам организации ИТ-аутсорсинга. Проблематика предоставления ИТ-услуг рассмотрена на примере внутрихолдинговой ИТ-аутсорсинговой компании, в которой работает автор. Данная компания предоставляет ИТ-услуги крупному распределенному энергетическому Холдингу.

Рубрика: 
Аутсорсинг и инсорсинг

Создание компании по внедрению ERP системы на базе программного обеспечения SAP

Леденев Д.А.
Выпускник группы MBA CIO-24
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ

Практически нет людей, которые не хотят разбогатеть, но получается это далеко не у всех. Условно мир можно разделить на людей мечтающих и всех остальных. Та часть из остальных, кто решает заняться своим бизнесом, часто не знают с чего начать. Поэтому вопрос о верном начале своего бизнеса всегда остается актуальным.

При формировании плана создания компании необходимо решить следующие вопросы:

Рубрика: 
Аутсорсинг и инсорсинг

Организация аутсорсинга ИТ-сервисов в крупном распределенном Холдинге

Гавриленков В.А.
Выпускник группы MBA CIO-24
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ

Рубрика: 
Аутсорсинг и инсорсинг

Управление ожиданиями клиента до и в процессе оказания услуг ИТ-аутсорсинга



Булаев М.П.
выпускник группы ITM-18
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ


Рубрика: 
Аутсорсинг и инсорсинг
Автор: 
Булаев М.П.

Выделение управления ИТ в аутсорсинг. Формирование и развитие сервисной компании, ориентированной на малый и средний бизнес



Самохин С.А.
выпускник группы MBA CIO-22
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ


Несмотря на то, что информационные технологии сегодня стали крупнейшей статьей корпоративных расходов и неотъемлемым элементом почти всех современных бизнес-процессов, инвестирование в ИТ совершается вслепую, без ясного концептуального видения конечных стратегических и финансовых результатов.

Рубрика: 
Аутсорсинг и инсорсинг
Автор: 
Самохин С.А.
Школа IT-менеджмента Экономического факультета АНХ, 119571, Россия, г. Москва, проспект Вернадского, д. 82 корп. 2, офис 207, тел.: +7 (495) 933-96-00, Copyright @ 2008-2009