Синькова Н.Ю.
Выпускник группы ITM-14B 
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ

Целью настоящей дипломной работы является изучение проблематики объединения телекоммуникационных компаний и варианты путей решения подобных проблем с применением процессного подхода и автоматизации.

Сидоров В.Е.
выпускница группы ITM-29
Школы IT-менеджмента РАНХиГС
при Президенте РФ.

Управление требованиями, как один из процессов выполнения проекта разработки программного обеспечения затрагивает все его этапы и играет ключевую роль в формировании конечного продукта. Управление требованиями призвано устанавливать и поддерживать соглашение между заказчиком и исполнителем на протяжении всего проекта, таким образом процесс работы с требованиями должен быть непрерывен и отвечать задачам проекта.

Сердюк В.Ю.
выпускница группы ITM-29
Школы IT-менеджмента РАНХиГС
при Президенте РФ.

Русяев А.Н.
выпускница группы ITM-29
Школы IT-менеджмента РАНХиГС
при Президенте РФ.

Петренко И.Р.
выпускница группы ITM-29
Школы IT-менеджмента РАНХиГС
при Президенте РФ.

Целью данной работы является изучение особенностей внедрения процессного подхода при разработке программного обеспечения, разработка проекта внедрения процессного подхода, на примере одной рассматриваемой компании, и разработка объективных критериев для оценки эффективности внедрения процессного подхода.

Кузанов С.М.
выпускница группы ITM-29
Школы IT-менеджмента РАНХиГС
при Президенте РФ.

Локальная вычислительная сеть или ЛВС - это коммуникационная система, которая состоит из нескольких  хостов, соединенных друг с другом с помощью кабелей. Суть сети в том, что все пользователи, подключенные к той же сети имеют возможность использовать ресурсы системы: файлы, приложения, папки и периферийных устройств: принтеры, модемы, плоттеры, диски  и так далее.        

Приставко Е.В.
выпускница группы ITM-14
Школы IT-менеджмента РАНХиГС
при Президенте РФ.

-----------------

Батин М.Л.
выпускник группы MBA CIO
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ

Современные темпы технического прогресса, формируют новые подходы и методы в управлении бизнесом. Высокая динамика рынка и жесточайшая конкуренция заставляют компании повышать эффективность процессов, снижать себестоимость, предъявлять новые требования к качеству продукции и сервису, меняться следуя тенденциям потребительского спроса.

Семчуков В.С.
выпускник группы MBA CIO
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ