Бизнес-процессы

Аннотация

1. Краткое описание компании и ее бизнес-процессов.
2. Построение функциональной модели процесса «Opportunity Lifecycle Process».
3. Идентификация проблемных зон реорганизуемого бизнес-процесса.
4. Анализ уровней зрелости бизнес-процессов материнской компании и представительства по России и СНГ.
5. Разрабатывается целевая функциональная модель бизнес-процесса.
6. Разрабатывается система управления целевым бизнес-процессом.
   

Цель работы: Оптимизировать процесс «Ценообразование», опираясь на результаты проведенного анализа. Создать основу для дальнейшей оптимизации данного процесса. Для этого были решены следующие задачи:
• Описан бизнес-процесс «Ценообразование» "как есть".
• Выявлены и проанализированны проблемы процесса.
• Внесены предложения решений по совершенствованию процесса.
• Выполнено моделирование процесса по принципу "как надо".

Являясь головной организацией по разработке и созданию информационных систем в Федеральной Налоговой Службе России, ГНИВЦ ФНС России осуществляет свои разработки по многим направлениям.

Одно из ключевых направлений – разработка программного обеспечения следующих видов:
• ПО для налоговых органов;
• коммерческое ПО;
• ПО для налогоплательщиков.

Введение

Теория моделирования технических систем и процессов в 20-м веке убедительно доказала свою эффективность и практическую значимость.

Введение

В экономике выделяют два вида стагнации, "монополистическую" и "переходную", разные по происхождению, формам проявления и способам преодоления.

Этой дипломной работой место и роль CIO в корпоративной иерархии подвергается переоценке и переосмыслению. Если современный ИТ-директор рассчитывает на успешное продолжение своей карьеры, то необходимо срочно занимать позицию во главе верховного процесса предприятия – процесса управления процессами. Во главе этого верховного процесса и должен стать CIO, CPO, CIPO (information and process), CGO — в общем, вчерашний ИТ-директор.