Бизнес-процессы

Введение

Введение

Чем управляет руководитель подразделения ИТ? Упрощенное понимание сферы своей деятельности присуще подавляющему большинству менеджеров ИТ малого и среднего бизнеса, имеющих в подчинении до десятка работников и отвечающих «за все, что работает от электрической розетки».

Общие положения

Назначение методологии

Методология моделирования бизнес-процессов (далее – методология) предназначена для определения единых требований, правил и методик описания, регламентации и проведения аудита (внутренних проверок) бизнес-процессов в компании Europlan (далее – Компания).

Введение

Сфера услуг играет все более значимую роль в мировой экономике. Российский сервисный сектор, долгое время не относившийся к приоритетным отраслям отечественного народного хозяйства, претерпел за последние годы кардинальные изменения.

Практически все руководители публично заявляют, что их компания должна быть очень гибкой, чтобы быстро реагировать на изменения рынка, рационально использовать ресурсы, создавать новые продукты и услуги в соответствии с техническим прогрессом, предлагать самую конкурентоспособную цену и предоставлять высочайшее качество и лучший сервис.

Аннотация

Настоящая работа затрагивает вопросы функционирования спортивной организации, чей бюджет формируется в основном из спонсорских денег.
Основным объектом исследования является аудитория. В связи с тем, что формирование бюджета является одной из главных бизнес-проблем, стоит первостепенная задача резкого увеличения потенциальной аудитории.