Пробные занятия. Бесплатно!
Приглашаем всех желающих посетить бесплатные пробные занятия по курсам МВА и профессиональной подготовки. Занятия проходят в реальных группах, никаких постановочных занятий. Ознакомиться с расписанием пробных занятий, выбрать заинтересовавшее и зарегистрироваться на него можно здесь


Тезисы

warning: Creating default object from empty value in /var/www/html/itm.ru/journal/modules/taxonomy/taxonomy.pages.inc on line 33.

Геймификация ITIL/ITSM процессов

Ощепков А.О.
Выпускник группы MBA CIO-39
Школа IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ

Сегодня успех или провал компании всё больше зависит от уровня вовлечённости сотрудников и клиентов в бизнес – процессы.  Во времена Теодора Рузвельта популярны были строгие правила работы сотрудников.  Преобладали школы «прямой» рационализации:

  • ЧЕЛОВЕК НЕРАЦИОНАЛЕН.
  • БИХЕВИОРИСТСКИЙ ПОДХОД.
  • ЖЕСТКАЯ ДИСЦИПЛИНА.
  • Рубрика: 
    Другое

    Совершенствование системы управления IT-службой производственного холдинга

    Игнатов А.В.
    Выпускник группы MBA CIO
    Школа IT-менеджмента
    РАНХиГС при Президенте РФ

    В большинстве случаев непредвиденные изменения в деятельности предприятия требуют адекватного изменения в системе его управления. Как правило, система управления предприятием не успевает вовремя изменяться и не отвечает новым условиям его деятельности. Система управления становится не эффективной, не отвечает текущим потребностям и ожиданиям руководства. Это в полной мере относится и к системе управления IT-службой предприятия.

    Рубрика: 
    Корпоративные системы управления

    Внедрение систем адаптации и мотивации персонала с использованием процессного подхода в быстроразвивающихся организациях, работающих в сфере услуг

    Албычев К.С.
    Выпускник группы MBA CIO-39
    Школа IT-менеджмента
    РАНХиГС при Президенте РФ

    Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг (многофункциональный центр, МФЦ) – российская организация независимо от организационно-правовой формы, отвечающая установленным требованиям и уполномоченная на организацию предоставления государственных и муниципальных услуг, в том числе в электронной форме, по принципу «одного окна».

    Рубрика: 
    Корпоративные системы управления

    Разработка системы бюджетного управления и казначейства в строительном холдинге

    Едельсков А.Е.
    Выпускник группы MBA CIO-39
    Школа IT-менеджмента
    РАНХиГС при Президенте РФ

    Рубрика: 
    Корпоративные системы управления

    Управление проектом получения опыта работы в зарубежной ИТ-компании

    Сартаков Д.А.
    Выпускник группы MBA CIO
    Школа IT-менеджмента
    РАНХиГС при Президенте РФ

    Большая часть ИТ-специалистов и ИТ-управленцев обучалась в России и работает также в России. Это, с одной стороны, позволяет им уверенно чувствовать себя в России и решать самые разные возникающие задачи успешно.

    Рубрика: 
    Управление проектами

    Организация профессионального сервиса в региональном представительстве международной компании

    Санченко Т.Ю.
    Выпускник группы MBA CIO-42
    Школа IT-менеджмента
    РАНХиГС при Президенте РФ

    В условиях высокой конкуренции на рынке информационных продуктов и услуг, для сохранения своей устойчивой рыночной позиции и обеспечения роста, компания должна обладать высокой степенью гибкости, способностью адаптации к быстро меняющимся требованиям своих клиентов, для своевременного удовлетворения существующего и вновь возникающего на рынке спроса.

    Рубрика: 
    Корпоративные системы управления

    Управление проектом создания и развития ИТ-департамента многоотраслевого инвестиционно-инжинирингового холдинга.

    Мищенко И.Г.
    Выпускник группы MBA CIO-39
    Школа IT-менеджмента
    РАНХиГС при Президенте РФ

    Рубрика: 
    Управление проектами

    Управление проектом совершенствования ИТ-инфраструктуры коммерческой фирмы

    Кобзев Р.А.
    Выпускник группы MBA CIO-39
    Школа IT-менеджмента
    РАНХиГС при Президенте РФ

    Рубрика: 
    Управление проектами

    Реорганизация управления проектом в производственной компании с целью снижения зависимости от подрядных организаций

    Марченко Р. А.
    Выпускник группы MBA CIO-39
    Школа IT-менеджмента
    РАНХиГС при Президенте РФ

    Актуальность исследования

    После развала Советского Союза на территории нынешнего Казахстана в сырьевом секторе сформировалось ряд крупных добывающих корпораций с прямой численностью персонала 20-70 тыс. человек в каждой - Казахмыс (медь), Казатомпром (уран), Казцинк (цинк) и др. Это системообразующие предприятия в отрасли государства. Все они своим фундаментом обязаны СССР.

    Рубрика: 
    Управление проектами
    Школа IT-менеджмента Экономического факультета АНХ, 119571, Россия, г. Москва, проспект Вернадского, д. 82 корп. 2, офис 207, тел.: +7 (495) 933-96-00, Copyright @ 2008-2009