Пробные занятия. Бесплатно!
Приглашаем всех желающих посетить бесплатные пробные занятия по курсам МВА и профессиональной подготовки. Занятия проходят в реальных группах, никаких постановочных занятий. Ознакомиться с расписанием пробных занятий, выбрать заинтересовавшее и зарегистрироваться на него можно здесь


Тезисы

Управление информацией на малом предприятии

Коровякова И.А.
выпускник группы ITM-25
Школы IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ

Перевод части компании на собственную ИТ-инфраструктуру

Ментов Д.В.
выпускник группы ITM-28
Школы IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ

  «Не существует ничего невозможного. Если человек проявит решимость, он сможет сдвинуть небо и землю по своему желанию. Но поскольку люди не решительны, они не могут отважиться на это. Чтобы легко сдвинуть небо и землю, нужно просто сконцентрироваться».

Бусидо.

Управление проектом перевода коммерческой фирмы на свободное программное обеспечение

Кочетков А.И.
выпускник группы ITM-28
Школы IT-менеджмента
РАНХиГС при Президенте РФ

В последнее время тема миграции на свободное программное обеспечение (СПО) становится все более актуальной.

Этому способствуют следующие факторы:

  • ужесточение государственной политики в отношении использования нелицензионного ПО;
  • нестабильная экономическая ситуация,
  • колебания курсов валют,
  • угроза прекращения поставок и поддержки иностранных программных продуктов из-за международных санкций.
  • Оптимизация ИТ-инфраструктуры предприятия: расширение преимуществ и сокращение совокупных затрат

    Валеев Р.Р.
    выпускник группы ITM-28
    Школы IT-менеджмента
    РАНХиГС при Президенте РФ

    Организация и автоматизация процесса управления требованиями при инициации и реализации ИТ-проектов в ООО «РН-Информ»

    Лощенов А.А.
    Выпускник группы ITM-28
    Школа IT-менеджмента
    РАНХиГС при Президенте РФ

    Требования – основа для любого проекта. Они определяют те потребности «заинтересованных сторон», которые являются для них необходимыми, а также функциональными возможностями, которыми система должна обладать, чтобы удовлетворить эти потребности.

    Наличие отличных требований всего лишь часть решения — они также должны хорошо управляться и эффективно доводиться до участников проекта и всех заинтересованных лиц.

    Разработка программного обеспечения в крупном банке по методоллогии Agile

    Терентьев A.В.
    Выпускник группы ITM-27
    Школа IT-менеджмента
    РАНХиГС при Президенте РФ

     Основные тезисы дипломной работы

     

    Все это будет построено на Agile, наши люди все сидят в технологии Agile, потому что по другому такой объем сделать нельзя, как только мы этот сделали, в общем, выдохнули и поняли, что дальше мы не полетим. Потому что Agile в ИТ это — ничего, если у тебя нет Agile всей организации. Все процессы должны быть перестроены.

    Управление проектом открытия интернет-магазина пиротехнических изделий

    Сорокин Д.В.
    Выпускник группы ITM-27
    Школа IT-менеджмента
    РАНХиГС при Президенте РФ

    Основные тезисы дипломной работы:

    1. Выбор направления деятельности.

    Создание аналитической службы в крупной холдинговой структуре

    Пажетнова К.А.
    Выпускник группы ИТМ-13
    Школа IT-менеджмента
    РАНХиГС при Президенте РФ

    Целью аттестационной работы является разработка принципов построения корпоративной аналитической службы (А-службы) на основе стандартов ITSM, при использовании методологии ITILv.3.

    Разработка проводится на примере компании, занимающейся комплексной модернизацией и развитием аэропортов в различных регионах России.

    Управление проектом внедрения АИС федеральной службы Росздравнадзора

    Миронов А.В.
    Выпускник группы ITM-28
    Школа IT-менеджмента
    РАНХиГС при Президенте РФ

    Выбор конкурентной стратегии на примере организации ООО "ДКР"

    Зайковская О.В.
    Выпускник группы ITM-28
    Школа IT-менеджмента
    РАНХиГС при Президенте РФ

    Школа IT-менеджмента Экономического факультета АНХ, 119571, Россия, г. Москва, проспект Вернадского, д. 82 корп. 2, офис 207, тел.: +7 (495) 933-96-00, Copyright @ 2008-2009